市场定位的方法和策略
市场定位是为了凸显企业或产品在市场所处的位置,以赢得更多优势的。但值得的注意的是,一个类别中的位置就几个,市场定位采取什么样的方法与策略才可以显示优势,正确占领好的位置呢?
市场定位的方法
1.以特定的产品特性来定位:特别是新产品,产品的某些特性往往是竞争对手无暇顾及的。这种定位往往容易收效。
2. 根据特定的产品用来定位:如果使老产品找到一种新用途,也是为该产品创造定位的好方法。
3. 根据特定的产品使用者定位:企业常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分市场,以便根据那个细分市场的特点建立起恰当的形象。
4.根据特定的产品档次定位:产品可以定位为与其相似的另一种类的产品档次,或者强调与其同档次产品并具有某些方面的差异特点。
5.对抗另一产品的定位:它是在暗示另一产品的不利特点的基础上进行定位。
市场定位的策略
1.根据产品属性和顾客所获得利益定位
产品本身的属性以及由此获得的利益能使顾客体会到它的定位, 企业在通过广告促销等措施, 在顾客心目中强化使用该产品所获得的利益, 通过顾客的使用,在消费者认知上留下鲜明形象。
2.根据使用者定位
企业管理者常试图把他们的产品推荐给特定的使用者或某个分市场,以便根据该分市场创建恰当的形象。这类产品是专门为他们订做的,合适他们的需求。
3.根据产品档次定位
定位时强调与其它同档次产品的差异特点, 通过这种市场定位方法可以加深产品在消费者头脑中印象。
4.根据质量和价格定位
一般情况下,顾客购买产品时,质量和价格是两个首先需要考虑的因素。许多企业对自己的产品定位在经济实惠上,但在强调自己的价格优势时,不能忘记向顾客传递质量保证的信息。而有的企业则采用高质高价的定位,让顾客感觉每一分钱都花得很值。
5.根据产品目的定位
这是根据产品的划归类别来定位,以便突出自己的鲜明特征。

- 相关文章
- • 白酒企业市场预测与市场营销战略
- • 年度营销战略规划怎么做
- • 手环企业市场定位与市场营销战略
- • 麦当劳品牌定位分析
- • 洗护用品市场定位分析
- • 农夫山泉成为瓶装水“龙头”企业
- • 目标市场的选择范围与标准
- • 拼多多的市场定位和产品定位分析
- • 企业市场竞争策略决策的基本
- • 住宿产品市场定位急须解决的问题
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。