企业市场竞争策略决策的基本

　　市场竞争策略是企业在面对动态的市场竞争环境中，为抢夺和维护市场位置而采取的策略。但需要注意的是，企业不同的市场位置采取的竞争竞争策略各不相同，本文我们就来介绍下企业市场竞争策略决策的基本。

　　企业市场竞争如何分析

　　企业市场竞争定位要了解消费者是谁，他有怎样消费心理和消费能力，然后确定用何种方式掏消费者的钱包。另外企业市场竞争定位要针对一类消费者，不能将产品销售给市场上的所有人，所以必须要舍弃一部分消费者。品牌定位要“取舍”，企业市场竞争策略的选择何尝不是呢？

　　企业市场竞争策略决策的基本汇总

　　1.企业使命和战略目标：企业的使命就是指企业在推动社会进步和发展国民经济所担当的责任。

　　2.企业使命决策，是企业为解决为哪些顾客服务的选择，实质上是企业目标市场的选择，包括：坚持、扩大、或改变企业原有使命的决策。 企业市场竞争策略决策的基本：

　　国家长远发展规划和产业政策：即企业选择目标市场要尽可能的与国家发展规划所确定要发展的领域相一致。

　　市场需求：是要服务顾客，开发市场，新兴产业和我国正处在开展期的传统产业都可以作为公司应选择的目的市场。

　　竞争态势：研究竞争目标市场，是竞争激烈还是相反，激烈时，应尽量避开对手选择的市场；而不激烈时，善于见缝插针，选择目标市场。

　　企业实力：即思索劣势和优势，选择目的市场有利于公司扬长避短。