产品定位中的3W原则
产品定位是在市场定位的基础之上,将企业产品市场化、商品化的过程与结果。今天我们就产品定位中的3W原则来做个简单的介绍。
产品定位中的3W原则
1.产品在目标市场上的地位如何?
2.产品在营销中的利润如何?
3.产品在竞争策略中的优势如何?
产品定位的两大依据
一是用户价值
用户是谁?
解决了用户什么问题?/满足了用户什么需求?
二是公司价值
是否符合公司的战略目标?
能够给公司带来什么提升?例如收入提升?用户量增长?日活增长?
因此,给产品定位企业需遵守以下规则:
永远贴近用户——这么做是因为来自用户的声音
马化腾之前提出过10/100/1000法则,每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。这个方法看起来有些笨,但很管用。
永远贴近数据——这么做是来自数据的支持
数据的反馈往往是更为直观的,我们利用A/B test的方式可以更加清晰地判断当前需求上线后对于用户的影响,但是切记,数据的反馈往往是多重因素的糅合导致的,因此一定要结合用户来判断。
以终为始的思考——想清楚“成功的样子”能够更好地帮助你澄清产品定位
在思考产品定位的时候,尝试让自己往终局去想,想清楚“成功的样子”,然后根据它来倒推,往往更容易让人接受版的简陋——路径清晰,核心明确,这样才能更好地和团队达成一致。

- 相关文章
- • 常用的市场定位战略盘点
- • 目标市场定位策略和方法
- • 选择目标市场的策略有哪几种
- • 如何进行目标市场定位
- • 市场定位的方法和策略
- • 高端职业女装市场定位战略
- • 辣酱市场定位占据“品类”咨询
- • 药品市场定位的策略有哪些
- • 市场定位的依据汇总与分析
- • 百货商场的市场定位方法大揭秘!
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。