板材企业如何市场定位来斩获优势位置

　　市场定位指的是对板材企业现有产品为抢占目标市场位置所实施的一系列战略。随着人们对生活居住环境高品质的提升，我国板材企业的市场发展空间巨大，但面对市场上同质化严重的板材，你认为板材企业如何市场定位才能获得行业优势位置，为企业获得定价权呢？

　　板材企业市场定位的原因

　　在现今激烈的竞争格局中，板材企业若还想服务于所有的消费者，无异于自掘坟墓。板材市场在互联网的刺激与市场经济飞速发展下，我国板材行业进入了消费升级时代。但如果板材企业就因此认为消费升级=消费者愿意多花钱=把价格买贵的话，那就大错特错了。其实，消费升级并不代表着花钱更多，而是人们对品质要求越来越高，对美的要求越来越高，这更像是一种消费转移，所以，板材企业千万不能指望把价格没有缘由地推上去，而是要把品质做得更好、把品牌口碑打地更响，再适当调高价格，消费者才会更乐意来买单。

　　归根结底，板材公企业进行市场细分的目的无非就是定位客户需求的差异以实现更大的经济效益。 但是，产品差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增加。 因此，板材公司必须在收益和成本之间取得平衡。 俗话说“舍不得孩子套不着狼”，早期的巨额成本支出是为了公司的长远发展，但板材公司也必须了解 不需要不必要的费用。

　　细分市场更加具体，使板材企业更容易制定更有效的营销策略。 同时，在细分市场中，信息易于理解和反馈。 一旦消费者需求发生变化，企业便可以迅速改变营销策略并制定相应的对策，以适应市场需求的变化并提高其弹性和竞争力。 这样，板材企业便能先一步获得发展的先机。

　　板材企业如何市场定位来斩获优势位置

　　1.分析目前板材企业行业市场的现状、特征，并明确企业的市场定位优势

　　这一步需分析在现有市场上，竞争者已经找到了怎样的定位、这样的定位效果如何；现有市场上的用户在寻求什么，是否得到了满足；板材企业应该为此做些什么。如果能回答好以上三个问题，板材企业就能对市场现状有较为清楚的了解。

　　2.企业应明确自身优势并进行初步定位

　　在板材企业定位市场前应该明确自身有何种优势参与竞争。这些优势既可以是现有的，又有可能是需要开发的，还有的则是需要通过挖掘创造的。对自身竞争优势的选择，能让板材企业明确接下来应该朝哪个方向发挥优势进行定位，并据此确定企业在目标市场的初步位置。

　　3.将独特的竞争优势和市场定位结合起来

　　板材企业所确定的竞争优势，并不可能马上就在主观的市场定位中显示出来。因此，企业需要通过这个过程让竞争优势和市场定位充分结合。

　　板材企业市场定位如何错位竞争

　　1开发低端消费市场的广阔前景

　　随着经济的飞速发展，越来越多的资源和政策面向农村市场，这给板材企业带来了无限的发展空间，这种扩展的空间为许多消费市场和消费群体提供了条件。 因为越来越多的人需要家庭装饰行业，所以他们离不开板材行业。 无论是为城市居民还是农村人家居装修，他们都不能缺少板材。 这已成为家庭装饰行业的必要材料。 由于高端或低端的板材，板材产业在大规模的农村和城市建设中必不可少。 这是建筑的基本原料。 各种优惠农业政策也进一步支持了板材行业，该行业的发展也是板材企业发展壮大的机遇。

　　2.离开城市，包围二三线城市

　　经过深入的市场研究，板材行业对市场需求有了基本了解，尤其是二三线消费需求具有非常明确的市场定位。 一线城市的消费者需要更多的高端品牌板材产品，不仅为了健康和环保，而且为了板材的质量和设计，不于产品质量没有美好的外观，尤其是板材品牌的售后服务。 二线和三线城市更加关注产品的成本效益问题。 这就要求板材公司根据二三线消费群体的实际需求制定适当的营销策略，以真正满足消费者的需求。