产品市场细分怎么写

　　俗话说人怕嫁错郎，但对于企业产品来讲，选错品类其实就阻碍了产品的发展。市场细分作为助力企业发掘空白市场的过程与手段，企业在为产品选择细分市场时需遵守一定的规则，那产品市场细分怎么写才能让产品转化为商品，为企业带来品牌价值呢？

　　市场上每年会涌现出3万种新的消费品，但其中90％以上都以失败告终——这还是市场营销人员花费巨资了解顾客需求以后的结果。问题出在哪儿？市场研究人员不够专业？广告代理商创意不吸引人？消费者的心思难以捉摸？我们认为这些都不是原因所在，真正的根源在于多数人都已掌握的用于细分市场、建立品牌和了解顾客的方法落伍了。发展到现在，产品和服务已然不是企业间竞争的利器，消费者认知才是会影响一个企业成败的关键所在。因此，企业产品市场细分是为了在“红海”市场中发现“蓝海”市场让产品能够在空白市场上得以发展壮大。企业发展不同阶段，产品细分市场各不相同，本文我们就产品市场细分的三个阶段列举如下：

　　短期：产品细分市场的法宝就是创造市场，形成无竞争的状态，从而迅速吸纳市场的购买力，这个阶段打的就是突围战，瞄准对手防线的薄弱环节或空白处。

　　中期：产品细分市场将实现由突围战转型为阵地战，这是一个细分市场能否成为企业的"超级发动机"的关键，任何一个成功企业都是打好阵地战，在细分市场做透做强，深挖市场潜力。

　　长期：产品细分市场由阵地战转型为规模战、持久战，关键在于商品特质是否与企业理念吻合，这是局部（商品）与全局（品牌理念）的关系，从长期来看，企业理念才是坚不可摧的战线，商品特质必须服从理念，这是企业持续发展的分水岭，也是做品牌的真正内功。