市场定位的依据有哪些
市场定位是为了奠定企业或产品在目标市场上的位置而选择的战略。为了能够使自家产品有别与竞品,你知道市场定位的依据有哪些,才能实现呢?
1.依据产品特色的定位:该市场定位的核心是突出具体产品特色,如某企业推出酒味浓醇、苦味适度的啤酒,用来满足那些不喜欢又苦又浓的啤酒消费者的需要。
2.依据顾客利益的定位:该市场定位是以突出产品能给予顾客某一方面更多的利益来获胜的,如一些连锁超市强调“天天平价”,吸引了很多精于计算的顾客。
3.依据使用者的定位:该市场定位通过把产品引导给某一特定顾客群来获取利润的,如将性质温和的婴儿洗发精推荐给留长发而且天天洗头的年青人。
4.依据使用场合的定位:如对于小苏打,有的企业作为冰箱除臭剂,有的企业则作为调味汁和卤肉的配料。
5.依据竞争的定位:突出本企业产品与竞争者同档产品的不同特点,通过评估选择,确定对本企业更有利的竞争优势加以开发。
以上是先知中国小编对于“市场定位的依据有哪些”的详细介绍,如若您对定位有自己的见解或想了解更多关于定位的核心,可通过官网进行咨询。

- 相关文章
- • 企业市场竞争策略决策的基本
- • 洗护用品市场定位分析
- • 麦当劳品牌定位分析
- • 手环企业市场定位与市场营销战略
- • 农夫山泉成为瓶装水“龙头”企业
- • 住宿产品市场定位急须解决的问题
- • 目标市场的选择范围与标准
- • 拼多多的市场定位和产品定位分析
- • 年度营销战略规划怎么做
- • 白酒企业市场预测与市场营销战略
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。