市场定位的方式与策略分别有哪些

　　市场定位的本质是竞争战略，对于企业来讲，精准的市场定位能够在消费者心目中为企业品牌抢到独特的位置。既然市场定位的意义这么大，那你知道市场定位的方式与策略分别有哪些？

　　市场定位的两种方式

　　1.迎强定位市场定位方式

　　这种市场定位方式又称竞争定位，企业必须具有与强有力的竞争对手无法比拟的竞争力。 这意味着企业在市场上选择了现有的强者企业产品附近或者与其重叠的市场位置，采用与强者企业基本相同的营销战略，并且在竞争着相同的市场。

　　2.避强定位市场定位方式

　　这种市场定位方式又称回避性定位，它是指企业力图回避与目标市场上现有的实力更强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。

　　市场定位的策略

　　1.直接对抗市场定位战略

　　直接对抗市场定位意味着企业将产品和服务定位在与竞争对手类似或相同的位置，与竞争对手争夺同一市场细分。 一般来说，企业可以提供比竞争对手更让顾客满意的产品和服务，在比竞争对手更有竞争力的情况下，可以实行此定位战略。

　　2.市场补缺式市场定位战略

　　企业把自己的市场位置定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上的策略。当企业对竞争者的市场位置、消费者的实际需求和自己经营的商品属性进行评价分析后，如果发现企业所面临的目标市场存在一定的市场缝隙和空间，而且自身所经营的商品又难以正面抗衡，这时企业应该把自己的位置定在目标市场的空当位置，与竞争者成鼎足之势。

　　3.另辟蹊径式市场定位战略

　　这种市场定位战略也叫独坐一席定位战略。这种定位方式是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得优势定位，也没有填补市场空白的机会或能力时，可根据自己的条件，通过营销创新，在目标市场上树立起一种明显区别于各竞争对手的新产品或新服务。

　　4.重新市场定位战略

　　企业一开始选择的定位策略不科学、不合理、市场营销效果不明显的一系列再定位方法的总称，即使继续实施也难以获得较强的市场定位，如及时采用品牌交换、包装交换、广告诉求策略变更等。