企业产品定位策略分为什么
产品定位策略是企业根据消费者对企业产品的喜好程度,设定市场地位的一种策略。那企业产品定位策划分为什么呢?
1.产品差异定位法
产品差异性有时很容易被模仿,但产品特征如果真正是产品本来就有的特征,就不容易模仿,产品定位始于差异性,而这些差异性对目标市场都是有意义的。
2.属性/利益定位法
零售业重要的消费者特点是质量、选择性、价格、服务和场所等。 那个零售观念根据目标市场的重要性会改变购买的特征。 品质和价格不仅对零售商很重要,在产品和服务的定位上也要牢记,品质和价格这两个特征会转变为第三个非常重要的特征——价值。
3.产品使用者定位法
这种企业产品定位策略指的是产品的正确使用者/购买者,会使定位在目标市场上显得更突出,在此目标组群中,为他们的地点、产品、服务等,特别塑造一种形象。
4.使用定位法
有时可用消费者如何及何时使用产品,将产品予以定位。
5.分类定位法
产品的生产不应与某些事实上的竞争对手竞争,而应与同类产品竞争。 产品在市场上属于新产品时,该方法特别有效,开发新市场或为现有产品深耕市场。
6.针对特定的竞争者定位法
这种定位法是真接针对某一特定竞争者,而不是针对某一产品类别。挑战某一特定竞争者的定位法,虽然可以获得成功(尤其是在短期内),但是就长期而言,也有其限制条件,特别是挑战强有力的市场时,更趋明显。市场通常不会放松懈,他们会更巩固其定位。
7.关系定位法
当产品没有明显差异,或竞争者的定位和公司产品有关时,关系定位方法非常有效。利用形象及感性广告手法,可以成功地为这种产品定位。
8.问题定位法
企业采用这样的定位法的话,产品的差异就不重要了。 因为如果真的有竞争对手的话,那也很少。 在此时为了复盖目标市场,需要确定特定的问题,或者根据情况确立产品的市场地位。

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