品类定位与功能定位是否矛盾

 　　定位源于国外，这些年在我国得到广大企业的运用。定位包含的内容有很多，今天这篇文章我们就来介绍下品类定位与功能定位——

　　品类定位与功能定位是否矛盾

　　首先，品类定位可以理解为身份定位，就是用一句话去定义品牌身份，越具象越好。其次，品类定位也是价值定位，就是品牌所在的大品类的价值概念，必须是消费者通俗易懂的，既能引导消费，又能区分竞争对手。功能定位就是在广告活动中突出产品的独特的功能，使其在同类产品中有明显区别，以增加其竞争力。

　　所以说，品类定位属于营销的战略层面，它解决品牌顶层、核心的两个问题，即你到底如何定义你的品牌身份?你到底为消费者带来的核心价值是什么?

　　核心价值观和个性塑造应该是在品类定位策略之下展开，是一种细化和补充，所以不矛盾。

　　品类定位与功能定位介绍

　　品牌的底层逻辑是品类，人们用品类思考，用品牌表达。品牌要完成对品类的锁定才是有价值的品牌。但是，随着竞争的不断升级，问题又来了：品牌名仅仅锁定品类就可以吗?很多时候还不够，还要再进一步，去锁定品类的核心属性。

　　对于企业来讲，能够占据品类核心属性的定位才是有效的，这样才能迅速建立行业竞争优势，为自己成为行业龙头品牌打下坚实基础。反过来讲如果只是泛泛地占据一个品类，是不具备竞争力的。

　　所以说，竞争不断升级后，品牌只是泛泛地占据一个品类是远远不够的。要学会去占据品类的核心属性。

　　占据核心属性，相当于占据了市场制高点，这仗就好打多了。