市场定位战略有哪些
市场定位是企业攻占目标市场的方式,市场定位战略作为市场定位的核心,你知道市场定位战略有哪些?
1.产品差异化战略:从产品质量,产品款式等方面来实现差别,寻求产品特征是产品差异化战略经常使用的手段。
2.服务差异化战略:是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用!、
3.人员差异化战略:通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。一个受过良好训练的员工应有的基本素质:能力、礼貌、诚实、可靠、反应敏锐、善于交流!
4.形象差异化战略:指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,从而使其与竞争者区分!二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾客的内心感觉!三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触!
5.促销方式差异化战略:指试图采取不同的广告宣传方式,以求占领不同的细分市场!
企业市场定位战略如何制定?
1.识别可能的竞争优势
消费者一般都选择那些给他们带来更大价值的产品和服务。因此,赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程,以及向他们提供更多的价值。通过提供比竞争者较低的价格,或者是提供更多的价值以使较高的价格显得合理。企业可以把自己的市场定位为:向目标市场提供优越的价值,从而企业可赢得竞争优势。
2. 选择合适的竞争优势
假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。现在,企业必须选择其中几个竞争优势,据以建立起市场定位战略。
3. 传播和送达选定的市场定位
一旦选择好市场定位,企业就必须采取切实步骤把理想的市场定位传达给目标消费者。企业所有的市场营销组合必须支持这一市场定位战略。给企业定位要求有具体的行动而不是空谈。

- 相关文章
- • 麦当劳品牌定位分析
- • 白酒企业市场预测与市场营销战略
- • 企业市场竞争策略决策的基本
- • 住宿产品市场定位急须解决的问题
- • 农夫山泉成为瓶装水“龙头”企业
- • 洗护用品市场定位分析
- • 手环企业市场定位与市场营销战略
- • 年度营销战略规划怎么做
- • 拼多多的市场定位和产品定位分析
- • 目标市场的选择范围与标准
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。