麦当劳的市场定位是什么

　　麦当劳我们都熟悉不过，它与肯德基的竞争一直都存在。那麦当劳是如何通过市场定位来确定企业的目标市场，从而建立起良好的企业形象，获取有利的竞争地位的呢？本文我们就麦当劳的市场定位是什么？来共同了解下。

　　麦当劳的市场定位是什么

　　麦当劳的是要带着中国尝尽各种国外美食。在今天同类产品太多了，消费者如何选择？消费者购买的理由是什么？靠企业的有效定位来解决的。

　　麦当劳的市场定位依据

　　1.根据地理要素细分市场

　　不同国家和地区，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。而麦当劳作为国际企业，会根据地区之间的差异进行市场细分，例如如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的，通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。

　　所以麦当劳每年都要花费大量的资金进行严格的市场调研，研究各地的人群组合、文化习俗等，制定详细的细分报告，以使每个国家甚至每个地区都有一种适合当地生活方式的市场策略。

　　2.根据人口要素细分市场

　　通常人口细分市场主要根据年龄、性别、家庭人口、生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍等相关变量，把市场分割成若干整体。而麦当劳对人口要素细分主要是从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分。例如，麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。

　　3.根据心理要素细分市场

　　根据人们生活方式划分，快餐业通常有两个潜在的细分市场：方便型和休闲型。

　　例如，针对方便型市场，麦当劳提出“59秒快速服务”，即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒，不得超过一分钟。针对休闲型市场，麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究，尽量做到让顾客觉得舒适自由。

　　企业从麦当劳的市场定位可取得经

　　1.明确自己的优势（特长）：我能提供什么样的产品？或者我能确认的提供服务的范围是什么？

　　2.进行市场调查（信息收集）：目前市场相关领域的主流产品、服务，它们的特点（优势与劣势），与自己进行对比。

　　3.进行自己的客户定位（客户群）：通过信息分析，精确地找到自己的客户群，我需要为哪些人服务，设计自己的产品？

　　4.修正自己的服务和产品（与市场靠拢）：根据市场需求，对未来的趋势进行预测，然后对自己的服务和产品进行修正设计，与市场相吻合，创业成功的可能性就会大增。