市场定位的策略有哪些

　　市场定位的策略有哪些？市场定位策略是为了树立企业产品独有的品牌形象，显示其在市场上的适当位置而实施的办法。本文我们就来介绍下市场定位的策略有哪些来分析下：

　　1.避强定位

　　指企业力图避免与实力更强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或特点方面与更强或较强的对手有比较显著的差异。

　　2.迎头定位

　　指企业依据自身的实力，为占有较好的市场方位，不惜与市场上占支配地位的、实力更强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场方位。

　　3.创新定位

　　寻找新的没有被占领但有潜在市场需求的方位，添补市场上的空缺，生产市场上没有的、具有某种特色的产品。

　　4.从头定位

　　公司在选定了市场定位方针后，如定位不精确或尽管开端定位妥当，但市场状况发生变化时，如遇到竞争者定位与本公司挨近，侵占了本公司部分市场，或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化，转移到市场者方面时，就应考虑从头定位。从头定位是以退为进的战略，目的是为了施行更有用的定位。

　　5.产品差异化战略

　　指从产品质量，产品款式等方面来完成不同，寻求产品特征是产品差异化战略常常使用的手法。产品质量是指产品的有用性、耐用性、和牢靠程度！其中，产品款式是产品差异化的一个有用工具。

　　6.服务差异化战略

　　服务差异化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。着重服务战略并没有降低技能质量战略的重要作用！

　　7.人员差异化战略

　　经过聘用和培训比竞争者更为优异的人员以获取不同优势。一个受过杰出训练的员工应有的基本素质:才能、礼貌、诚笃、牢靠、反应敏锐、善于沟通！

　　8.形象差异化战略

　　指在产品的中心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取不同优势。

　　9.促销方法差异化战略

　　指试图采纳不同的广告宣传方法，以求占据不同的细分市场！

　　市场定位的核心

　　1. 根据具体产品的特点对产品进行定位。

　　2. 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。

　　3. 根据使用场合对产品进行定位。

　　4. 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。

　　5. 为不同的产品种类进行定位。