集团品牌如何定位

　　集团品牌如何定位？品牌是商家与消费者之间衍生的产物，它代表的是消费者对于产品的认可度。但需要注意的是品牌并不是一朝一夕就可以形成的，只有通过长时间的运营与维护才可以建立一个顺应民心的品牌。既然品牌这么重要，那么集团品牌如何定位呢？

　　一.集团品牌如何定位？

　　1.布局决定格局，思路决定出路

　　对于集团企业，高瞻远瞩的品牌战略非常重要。只有将品牌定位、品牌核心价值、品牌架构、品牌识别、品牌管理等方方面面的问题想清楚，以核心价值为主线指导驾驭所有的品牌活动，不断为品牌做加法。

　　与企业战略规划类似，进行集团品牌定位首先要清晰集团品牌建设目的和建设目标，品牌定位是为企业经营服务的，企业确定了未来的发展战略的时候，相应的品牌建设也要清晰和明确。

　　2.理清品牌关系、配置品牌资源

　　集团品牌架构主要内容为清晰界定集团品牌与业务品牌、产品品牌在形象、包装、推广宣传中的关系。在logo、包装、品牌名称与传播推广中，集团品牌在业务品牌和产品品牌中占的权重多大，重点是突出集团品牌的统一性还是体现产品品牌的个性，两者的比重如何？

　　3.既要包容协同，又需个性鲜明

　　集团品牌理念包含品牌的核心价值、品牌定位、文化内涵等内容，与产品品牌理念重点考虑目标消费者和产品独特卖点不同，集团品牌理念的提炼要考虑企业的发展历史、企业价值观、未来发展定位、行业特点、企业能力和资源优势、集团旗下产品或业务品牌的价值协同性。

　　4.体系交相辉映，风格简洁大气

　　集团品牌形象主要指品牌视觉形象，直观的传递着集团企业的理念和文化品位，好的集团品牌形象体系一定是集团品牌和各产品品牌互相辉映。

　　5.时机得当、主题一致、方式多样

　　集团品牌传播包含传播内容、传播方式、传播时机、传播对象等方面，与产品品牌传播追求短、平、快不同，集团品牌传播更讲求把握时机、主题一致、整合有力；集团品牌传播需要长期不断投入，在企业尚未达到一定规模时，大规模投入集团品牌传播并不一定是好事，可能投入大量资源未必取得好的营销效果，所以把握传播时机很重要。

　　6.建设专业体系、持续强化推进

　　集团品牌管理包含预算管理、品牌使用、品牌保护、危机管理等方面，集团品牌管理是很多企业集团忽视的方面，很多企业缺乏集团品牌管理的专业人才，也没有明确规范的管理制度，导致集团品牌管理混乱。集团品牌管理能保证品牌建设的规范持续，起到不断为品牌做加法的目的。

　　二.集团品牌定位的策略

　　1.洞悉心智，重组认知：当行业没有品牌的时候，果冻就吃喜之郎，烤鸭就吃全聚德，要租车找神州，装修就上土巴兔，要成为某一品类里面进入顾客心智的品牌。

　　2.占据特性，守住特性：当你所在的行业已经有品牌了，就要寻找细分市场，占据特性。

　　3.聚焦一点，强势出击。Facebook前身聚焦于服务于校内学生的即时通讯；虎扑体育前身聚焦于为篮球迷提供NBA手资讯；唯品会聚焦于“一个专门做特卖的网站”。这些企业聚焦于聚焦于一点，并且把这一点做到，让顾客把品牌和这一点画上等号，再借势不断发展壮大。

　　4.：开创新品，抓住机遇。在现代社会，发展变革日新月异，新的市场模式和新的市场机遇不断出现，比如目前大火的区块链技术和共享经济，在新的机遇下，开创新品，把你的产品在消费者心智中把等号划死，必将无往不利。

　　三.失败的集团品牌定位存在的坏处

　　1.无法创造品牌的核心价值，对于一个品牌来说，拥有自己的核心价值是十分重要的一个方面，但是没有做好品牌定位的话，就没有办法创造出品牌的核心价值，品牌的核心价值可以说是一个品牌的灵魂所在，只有拥有核心价值的品牌，才能够让消费者感受到品牌的独特性，也才能够对品牌忠诚。

　　2.无法和消费者建立长期稳固的关系。消费者现在面临的选择是多种多样的，品牌没有做好定位，就会直接导致消费者不愿意和品牌建立长期稳固的关系，而会转而选择其他的品牌。只有品牌做好了定位，让消费者感受到了品牌的独特性，这样才能够让消费者更加愿意对品牌忠诚。

　　3.无法让顾客记住。企业不能够做好品牌定位，那么也就没有办法让顾客记住自己，顾客不能够记住自己品牌也就是失败的，发展也是十分的不利的。纵观那些发展的良好的品牌，都能够让消费者轻易的记住。