韩国三星——身在中国，心为中国-先知助力三星快速成长 | 三星案例解析

词语战略：地球为先，通过亲环境革新活动创造新价值

口号：身在中国，心为中国

原型创意：简约、经典、永恒的标识

三星集团是韩国跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。在三星的化战略中，三星中国公司已经在担纲越来越重要的角色，力度在不断加大。

三星根据先知企业品牌八大模型建立品牌顶层设计：

【企业框架】明确要解决的社会问题和社会责任，谋求多赛道多类别机会；

【品牌框架】品牌三大基因和三大资产以“通过亲环境革新活动创造新价值”构建词语体系，以地球为先，通过亲环境革新活动创造新价值为战略级产品，以“简约、经典、永恒的标识”为强大原型形象；

【战略框架】重新定义“通过亲环境革新活动创造新价值”，聚焦地球为先创造新价值；

【词语框架】围绕“通过亲环境革新活动创造新价值”的战略口号构建品牌词语体系；

【营销框架】确立以”地球为先，通过亲环境革新活动创造新价值”为战略方向；

【红利框架】借助先知创品牌的理论方法红利，营销围绕“通过亲环境革新活动创造新价值”知识构建和传播为主线；

【创意框架】以创意反映集团管理理念，追求社会和经济价值；

【原型框架】以“简约、经典、永恒的标识”为强大原型，进一步强化以“通过亲环境革新活动创造新价值”的价值。

【企业框架】

企业经营成果是品牌，洞察和占据多类别机会。企业是社会的公器，企业要融入社会的事业，以文化扎根于社会为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会。先知的事业理论三问是：企业品牌要解决的社会问题是什么？企业品牌用什么理论来解决这一问题？企业品牌的解决方案是什么？

企业战略工作原理，先知全案更重要的一步是学习客户的业务，理解客户的业务，并用先知词语战略理论模型重新想象、重新设计客户的业务。三星以向全社会传播通过亲环境革新活动创造新价值为己任。

重新定义企业战略

三星以通过亲环境革新活动创造新价值中心这一事业品牌，代表的是以“通过亲环境革新活动创造新价值”的先进生产力，代表了以“通过亲环境革新活动创造新价值”的先进文化，代表了消费者以“通过亲环境革新活动创造新价值”的利益，并承担起为消费者提供以“通过亲环境革新活动创造新价值”的企业使命，即通过三星的业务组合和产品结构来提供以“通过亲环境革新活动创造新价值”的完整解决方案，这是三星成功的根本原因。

三星不仅为经济发展作出贡献，还通过创造社会价值，与社会共同成长。

三星的企业社会责任愿景是“Together for Tomorrow! Enabling People”。我们致力于创意和创新，与合作伙伴和客户共享价值，成为更受喜爱的品牌；我们持续充满激情的创新和更优化的运营，为龙头提供更好的产品和服务；我们不断探索新的业务领域，在创新的过程中不断发展前行，成为受尊敬的企业。

【品牌框架】品牌没有好基因就很难做大，品牌没有好资产就很难持续赚钱。

那么，我们首先要解决的就是为三星建立品牌，释放品牌强信息信号，和消费者达成信息对称，从而实现购买和传播。建立品牌，首先是建立品牌的顶层设计。建立品牌三大基因和累积品牌三大资产，是先知建立品牌顶层设计的核心方法论。在三星项目上，我们从词语体系、产品结构、原型系统三个方面建立三星的顶层设计，让三星往品牌化全面进化。

1. 先知品牌三大基因和三大核心资产，建立三星的顶层设计。 

先知品牌三大基因和三大核心资产就是一个品牌的格局，是一个品牌的完整架构。我们所有服务的客户，不管是什么行业，不管服务这个客户多久，其实每年都是在不断地回到这个品牌三大基因和三大核心资产中。我们是不断地在持续改善它的产品结构、词语体系和原型系统，直到这个体系完整了。先知为其品牌三大基因和三大资产以“通过亲环境革新活动创造新价值”构建词语体系，以地球为先，通过亲环境革新活动创造新价值为战略级产品，以“简约、经典、永恒的标识”为强大原型形象。

【战略框架】

战略是对未来机会的判断和把握，分为企业战略和品牌战略。

品牌战略管理

话语即权力，围绕打造以“通过亲环境革新活动创造新价值”为中心的企业战略，“通过亲环境革新活动创造新价值”的品牌口号将人类普遍潜意识中“通过亲环境革新活动创造新价值”的认知原力与三星进行嫁接，以抢占三星在安全上无可置疑的话语权，这也是先知的战略词语方法在通过亲环境革新活动创造新价值的经典运用。

围绕“通过亲环境革新活动创造新价值”的品牌口号，先知还制订出整套三星词语体系，以保证三星在对外传播上的系统性和一致性：三星-通过亲环境革新活动创造新价值知识体系的建立者和传播者；以通过亲环境革新活动创造新价值不断龙头行业方向。    三星致力于遵守当地的法律与法规，并且严格要求员工遵守行为准则。三星认为，道德经营不仅是应对商业环境快速变化的经营之道，也是与客户、股东、员工、商业伙伴和当地社区等各利益相关方建立信任的方式之一。三星以成为道德模范企业为目标，在实行公平、透明企业管理规范的同时，不断对员工进行培训，并实施监督制度。

【营销框架】

三星遵循一个简单的经营理念：将优秀人才和技术投入到创造优质的产品和服务中，为建设更美好的社会做出贡献。为了实现这一目标，三星高度重视人才和技术。

创新始终是三星产品开发的基本理念。

全文总结

三星成功的秘诀：

A、确立战略，地球为先，通过亲环境革新活动创造新价值。

B、建立词语体系：身在中国，心为中国。

C、创作三星强大原型——“简约、经典、永恒的标识”。

中国三星自1992年进入中国，始终将“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”作为履行社会责任的核心理念，将“身在中国，心为中国”作为责任口号，以人才和技术为基础，完善创新机制，从而不断实现技术突破和产品迭代，为人类社会创造美好生活。