市场定位需要多少中差异才能达到目标
市场定位包含对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位,其目的是通过定位发掘差异化,以达到让企业产品和形象在目标消费者心目中占据独特的优势位置。那市场定位需要多少种差异才能达到目标呢?
一是价格定位上的差异化
从价格上来讲,与同类产品相比,价格有高中低之分。企业究竟应该选择哪一种价格呢?主要的还要根据产品的市场定位、本企业的实力,再加上产品的生命周期来确定。
二是渠道定位上的差异化
分销渠道有窄渠道与宽渠道之分。在同类产品中应根据自己的特点和优势,采取合适的销售渠道,可以取得事半功倍的效果。
三是服务定位上的差异化
在同质性产品竞争激烈的情况下,服务的差异化直接影响到产品的销售。售后服务差异成了对手之间的竞争利器。
四是个性定位上的差异化
它是考虑把企业的产品如何销售给那些具有特殊个性的人。这时,选择一部分具有相同个性的人作为自己的定位目标,针对他们的爱好实施营销策略,可以取得好的营销效果。

- 相关文章
- • 市场定位的依据汇总与分析
- • 选择目标市场的策略有哪几种
- • 如何进行目标市场定位
- • 百货商场的市场定位方法大揭秘!
- • 辣酱市场定位占据“品类”咨询
- • 常用的市场定位战略盘点
- • 市场定位的方法和策略
- • 目标市场定位策略和方法
- • 药品市场定位的策略有哪些
- • 高端职业女装市场定位战略
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。