市场定位的主要策略有哪些
市场定位指的是企业及产品在目标市场上所处的位置。企业为了能够是自身产品在消费者心目中想必竞争对手有更加清晰、优势的位置,就得选定市场定位策略来实现。本文我们就市场定位的主要策略来介绍下。
1.避强市场定位策略
它是指企业力图避免与实力更强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或特点方面与更强或较强的对手有比较显著的差异。
2.迎头市场定位策略
它是指企业依据自身的实力,为占有较好的市场方位,不惜与市场上占支配地位的、实力更强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场方位。
3.创新市场定位策略
它是指企业为寻找新的没有被占领但有潜在市场需求的方位,添补市场上的空缺,生产市场上没有的、具有某种特色的产品。
4.从头市场定位策略
公司在选定了市场定位方针后,如定位不精确或尽管开端定位妥当,但市场状况发生变化时,如遇到竞争者定位与本公司挨近,侵占了本公司部分市场,或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化,转移到市场者方面时,就应考虑从头定位。从头定位是以退为进的战略,目的是为了施行更有用的定位。
从以上四个市场定位的主要策略,我们不难发现,企业市场定位策略的选择是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出此企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

- 相关文章
- • 洗护用品市场定位分析
- • 住宿产品市场定位急须解决的问题
- • 麦当劳品牌定位分析
- • 企业市场竞争策略决策的基本
- • 白酒企业市场预测与市场营销战略
- • 拼多多的市场定位和产品定位分析
- • 手环企业市场定位与市场营销战略
- • 年度营销战略规划怎么做
- • 农夫山泉成为瓶装水“龙头”企业
- • 目标市场的选择范围与标准
- 推荐阅读
- • 多芬品牌采用了哪种市场定位战略
- • 服务市场细分的基本步骤与原则
- • 企业进行市场定位的核心内容
- • 餐饮服务定位流程与重要性
- • 服装企业及产品市场定位战略
- • 目标市场选择的依据与模式
- • 旅游公司抢占市场龙头位置的定位
- • 产品定位五步法列举与分析
- • 目标市场战略的过程是怎样的
- • 扫地机器人抢占市场位置的定位战
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。