市场定位战略的内容与选择

 　　市场定位战略是企业通过对竞品的市场位置，消费者对竞品的需求详细的分析，制定出的区别于竞品的品牌形象，从而使该产品在市场上占有特殊的位置。那你对市场定位战略的内容与选择了解多少呢?

　　市场定位战略的内容

　　1.产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式.

　　2.企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度.

　　3.竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。

　　4.消费者定位：确定企业的目标顾客群.

　　市场定位战略的选择

　　单一性定位：企业应为每一种品牌建立的销售主张,并坚持这一主张。企业应给每一个品牌分派一个特点,并使它成为这一特点中的龙头品牌。

　　双重定位：如果有两家或更多的公司在同样的属性上都声称是更好的,这样做就很有必要了。这样做的动机是在目标细分市场内找到一个特定的空缺。

　　三重利益定位：牙膏提供3种利益:"防蛀""爽口"和"增白"。显然,许多人觉得这3种利益都很重要,问题是要使他们相信这一品牌确实具有这3种利益。通过同时挤出3种颜色的牙膏,使顾客通过视觉相信该牙膏确实具有3种利益,从而解决了这个问题。