企业市场定位的内容是什么

　　市场定位能够帮助企业在目标消费者的心中打造独特的品牌形象，这在品牌竞争激烈的大环境下，能够让企业的发展少走弯路，成功树立企业品牌。那企业市场定位的内容是什么？

　　1.识别潜在竞争优势

　　一是识别竞争对手的产品如何?

　　二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及存在的不足?

　　三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?

　　企业要想识别潜在的竞争优势，就得通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果，以把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。

　　2.核心竞争优势定位

　　竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。

　　3战略制定

　　企业试产定位战略制定的内容是通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。

　　首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱此企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。第三，企业必须注意目标客户对市场定位的理解偏差和企业市场定位宣传上的错误导致的目标客户的模糊、混乱、误解，及时纠正与市场定位不一致的形象。