gxg品牌定位“破乱反正”之路

　　我们从网上的介绍首先看到的是gxg品牌是由Gill和Green两兄弟联手于2007年创建的法国品牌，但我们却不难发现GXG是个2007年在宁波诞生的一个本土品牌，但为何会让消费者误以为是外国品牌呢？这可能与企业的品牌定位以及宣传有着莫大的关系。但今天这篇文章我们不深究，我们就来简单介绍下gxg品牌定位那些事！

　　gxg品牌定位概述

　　年龄：25--35岁

　　职业：白领、时尚追求者

　　地区：大中城市

　　生活态度：严谨的，对待细节认真，恪守承诺，追求时尚，积极进取

　　时尚接受度：热爱时尚、喜爱潮流

　　穿衣偏好：成熟、干净、大胆、前卫

　　穿衣习惯：套装组合 搭配

　　价格接受度：500-3000元

　　gxg品牌定位分析

　　Green是设计风格中主创都市街头假日休闲风格系列。

　　Green的产品崇尚自由、创新、随意的潮流风格，在产品中较多的应用剪裁、纽扣、拉链等方法让产品体现的时尚而不张扬，流行而不类同。

　　Gill是GXG品牌中另一条重要的产品风格：都市商旅系列。他崇尚永恒和经典的大气主流风格，在产品中较多应用一些流行的面料和时尚的工艺来演义男装中经典的款式。体现大气而不老气简约而不简单。重要的是两位兄弟设计师在系列的组合上坚持以目前更为流行的Mi（混搭）为主线来贯穿整个品牌风格。

　　GXG男装从穿着上也体现双G风格，即Gill Mix Green；把都市Office一族的具有绅士气质的男士通过GXG的两大系列：都市街头假日和都市商旅相互穿插搭配穿着把这些年轻的绅士们打扮的像明星一样时尚、自信和耀眼。

　　gxg品牌塑造策略

　　1.提升形象

　　我们在早先GXG品牌的介绍资料中能看到「产地：法国」、「由Gill和Green两兄弟联手组创」这样对品牌中国出身的遮掩。与所有中国品牌一样，早期的GXG也有着自己的彷徨和不自信。

　　而品牌目标定位与产品本身设计风格的不匹配，一度令消费者嗤之以鼻。受挫后GXG转变了之前的策略，将对中国消费者崇拜洋品牌的心理和消费升级潜在需求的理解，通过品牌形象设计及产品定位及再造的方式传达出来，并通过各类明星赞助活动，提升原有的品牌形象。

　　2.影视合作

　　在庞大、纷杂的电影市场中，找到适合品牌投放、能够带来时效收益的影片并不容易，需要从人群到调性上同影片进行结合。为GXG春季产品做话题引流，GXG与电影《老炮儿》尝试合作。

　　影片中，冯小刚和李易峰是父子关系，吴亦凡饰演一位官二代，他们分别代表着鲜明的两个年龄段人群，而为了更突出GXG品牌简约、明朗、生活、时尚的态度，在为《时尚先生》拍摄时GXG给吴亦凡和李易峰提供了服装，通过两个“小鲜肉”宜静宜动的时尚感表现“后数字时代”的主题。同时，服装造型师和编辑也根据系列和花型搭配了冯导的服装。

　　3.电商助推

　　2009年，像很多决定触网的品牌一样，GXG尝试入驻淘宝网的原因很简单—为了拓展销售渠道。一开始日销千元的成绩并不理想。GXG电商总经理李淑君却认定电商在未来零售业务中主流的地位。不仅对淘宝商城的网店的装修颇为用心，就连销售、物流以及售后的每一个环节也不放过。首先启用外模拍摄，用顺丰发货，用纸盒子装产品，在盒子里放上关怀卡，消费者收货7天回访，保证售后投诉不上升。就这样，消费者对GXG品牌的认知一路提升。

　　4.实体触达，情感需求

　　今年3月，唯品会 x GXG日以女性视角和心理为出发点，紧扣女性消费者情感共鸣，开设以“偶像男友制造机”为主题的快闪店，迎合女性消费者改造男友或老公日常穿搭的心理，满足女性消费者为男友或老公提升外形，尝试多种着装风格的诉求。