企业差异化竞争战略的利弊

　　差异化竞争战略是企业为了能够将公司提供的产品或服务差异化而采取的战略，对于该去这种竞争战略的公司来讲，成本不是公司考虑的内容，这种战略适合大型公司。本文我们就企业差异化竞争战略的利弊来列举如下：

　　1.形成进入障碍;

　　2.降低顾客敏感程度;

　　3.增强讨价还价能力;

　　4.抵御替代品威胁。

　　5>可能丧失部分客户。如果采用成本优先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；

　　6>用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况；

　　7>大量的模仿缩小了感觉得到的差异。特别是当产品发展到成熟期时，拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿，减少产品之间的差异；

　　8>过度差异化。