影响竞争战略选择的因素分析

　　竞争战略是为维持与巩固企业自身产品在市场上的特定地位而选择的企业战略。低成本、差异化、集中战略作为企业常用的竞争战略，你知道影响企业竞争战略选择的因素有哪些？

　　消费者感受的产品价值和产品的价格 ,是影响消费需求的两个因素。消费者需求分析是制定企业竞争战略的基础 ,只有依据消费者需求特点选择适合的战略 ,才能赢得消费者 ,获得市场竞争的主动权。

　　1.企业对外界的依赖程度

　　在竞争战略选择中，企业必然要面对供应商、顾客、政府、竞争旨及其联盟等外部环境因素。这些环境因素从外部制约着企业的战略选择。如果企业高度依赖其中一个或多个因素，其更终选择的战略方案就不能不迁就这些因素。企业对外界的依赖程度睦大，其战略选择的范围和灵活性就越小。

　　2.对待风险的态度

　　企业如果对风险持欢迎态度，竞争战略选择的范围和多样性便会得到拓展，风险大的战略也能被人接受。反之，企业对风险持畏惧、反对态度，选择的范围就会受到驳制，风险型战略方案就会受到排斥。冒险型管理人员喜欢进攻性的战略，保守型管理人员喜次防守性的战略。

　　3.时间因素

　　企业着眼于长远的前景，战略选择的超前时间就长。好的战略如果出台时机不当，可以带来灾难性后果。

　　4.竞争者的反应

　　在进行竞争战略的选择时，高层管理人员往往要全面考虑竞争者对不同选择可能作出的反应。如果选择的是直接向某一主要竞争对手挑战的进攻性战略，该对手很可能用反攻性战略进行反击。企业高层管理人员在选择战略时，必须考虑到竞争者的这类反应、其反应的能量，以及它们对战略成功可能产生的影响。

　　5.过去的影响

      现在的战略决策者往往也是过去战略的。由于他们对过去战略投入了大量的时间、资源和精力，会倾向于选择与过去战略相似的战略。为了保证竞争战略的成功性，就需要制定者对企业现有环境、资源、竞争情况作出合理的分析。