竞争战略的四个主要形式

　　竞争战略是企业战略核心的一部分，它的本质不是与别的企业对比，而是与企业自身比。今天这篇文章我们就来介绍下竞争战略的四个主要形式。

　　竞争战略的两种模式

　　1.红海战略

　　现在被称为红海战略的实践由来已久，企业普遍通过低成本、差异化或专注于某一独特市场来提高经营效率及竞争力，这便是红海战略。但这种战略具有忽略企业内部差异，一度认为竞争战略在很大程度上依赖于高利润产业的正确选择，容易到屋企业为追求高利润而追求自己不熟悉的行业，盲目采取多元化战略。

　　2.蓝海战略

　　蓝海战略是根据红海战略导致零和竞争的问题提出的，它的核心是，企业不能单靠与对手竞争，而是要以创新为中心，来扩大需求的。它突出的贡献是提醒企业不要将经营方向仅局限在自己已经熟悉的本行业内与同行恶性竞争，而要以“价值创新”的方式进入自己不熟悉或是没有开拓的市场，这就是一片蓝海。

　　竞争战略的四个主要形式

　　一.产品形式竞争

　　这是狭义的一种竞争，它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。这些品牌属同类产品，具有相同的产品特征，面对同样的细分市场。

　　二.品类竞争

　　这是具有类似特征的产品或服务之间的竞争，称为产品品类竞争。在界定竞争对手时，企业应重点考虑这一层次的竞争对手。例如，如果不考虑目标市场的话，所有针对个人电脑的企业都可以相互视为竞争对手。

　　三.产品属类竞争

　　产品属类竞争以更长的时间跨度为导向，着重于可替代的产品分类，是满足同一顾客需求的产品或服务之间的竞争。比如，软饮料与橙汁在“解渴”上竞争，快餐与正餐的“方便”上的竞争等等。

　　四.预算竞争

　　第四个层次的竞争更广泛，是营销大师菲利普·科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。