防盗器市场竞争战略分析报告

　　防盗器指的是用于实现远程防控功能的电子产品。据统计，我国防盗器行业从2011年开始一直处于增长状态，随着我国安防市场的发展，未来防盗器市场也将会日渐完善成熟。那防盗器企业为了适应不断变化的竞争环境，就得通过市场竞争战略来制定维持或抢占其他区域的市场。本文我们就防盗器市场竞争战略分析内容、战略方式来做个简单的介绍。

　　防盗器市场竞争战略分析内容

　　从防盗器行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析防盗器行业竞争格局。同时，通过对防盗器行业现有竞争者的调研，给出防盗器行业的企业市场份额指标，以此判断防盗器行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断防盗器行业未来竞争格局的变化趋势。先知小编认为做好防盗器市场竞争战略调研主要包括：

　　1.行业环境分析

　　它是对企业影响直接、作用极大的外部环境。

　　2.行业结构分析

　　它主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是进入障碍和行业内竞争程度的分析。

　　3.行业市场分析

　　它主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。

　　4.行业组织分析

　　它主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，其主要内容包括企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。

　　5.行业成长分析

　　它是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。

　　防盗器市场竞争战略

　　1.总成本优先的市场竞争战略

　　因此市场竞争战略将着重点放在密切注视营销成本等因素上，这样做的目的是为了公司和它的竞争对手比较时，有一种低成本结构。这种策略往往需要占有巨大的有关市场份额和成本—效率措施。

　　2.标新立异

　　其目的是将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在全产业范围内具有独特性的东西。防盗器实现标新立异战略可以有许多方式：可以力求表现品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其他方面的独特性。因此市场竞争战略致力于广告费用的投入和控制，并可以定量的评估广告的效益，以协助企业宣传产品的优势，塑造企业形象，为其他公司的进入设置行业壁垒。

　　3.目标集聚

　　它通过主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。该市场竞争战略的前提是防盗器公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内的竞争对手。

　　防盗器市场竞争战略的意义

　　在确定企业竞争战略过程中，通过对防盗器企业的五种基本作用力的综合分析，明确行业中业已存在和潜在的机会与风险，指导企业选择相对优势的行业，以及在行业中对于该企业更具有吸引力的竞争位置。通过竞争行动来影响各种力量的平衡，从而改善自己在竞争中的相对地位，在竞争对手意识到这些影响因素变化之前，采取行动使各种力量达到一种新的竞争均衡，从而使企业充分利用这种变化获得利益。成功的竞争战略可以有效防止五种竞争力的冲击，使企业在激烈竞争中处于一个相对有利的地位上，这就是防盗器企业或产品在面对动态环境下采取市场竞争战略的意义所在。