差异化战略的核心优势汇总

　　差异化战略从企业产品、服务、认识、形象都能够与竞品区隔开，作为企业战略的一种方式，因其实现成本高、忽视了产品的功能和质量，就成为了企业有选择性的战略。有缺点，那你知道差异化战略的核心优势是什么？

　　1.建立客户对企业的忠诚度；

　　2.形成强大的行业进入壁垒；

　　3.为企业赢得了行业定价权：增强企业与供应商讨价还价的能力。这主要是因为差异化战略提高了公司的边际利润。

　　4.削弱购买和谈判的能力：通过企业的差异化战略，购买者缺乏可比较的产品选择，从而减少了购买者的价值滞后。另一方面，通过产品差异化，购买者具有较高的转换成本，使其依赖于企业。

　　5.建立了品牌壁垒：由于差异化战略使公司能够建立客户忠诚度，因此使替代者无法在绩效上与他们竞争。

　　现代企业为了减少冲突以及在激烈的竞争中存活，必须发展与其他企业不尽相同的生存能力和技巧。企业在有限的资源条件下，为取得极大的竞争优势，以自己的差异化优势为中心，发挥自身优势，充分利用外部资源，对外部资源和力量进行有效整合，达到降低成本、提高竞争力的目的。