牛奶企业提升产品竞争力的定位战略列举

　　牛奶是我们日常生活中的必需快消品，其企业在发展过程中承担着巨大的压力。为了让牛奶企业在行业内得到更到的发展，通过竞争定位战略提升牛奶产品的竞争力是实现企业更有效的办法。本文我们来具体了解一下。

　　牛奶企业竞争定位战略如何分析

　　一是分析行业环境为牛奶企业创建了什么样的机遇与局限，牛奶企业成功当顺势而为，找准行业发展的方向，抓住行业本身内生的机遇才是单一企业可以去做的事情，同时，牛奶企业也需要认清自我，不是每个机遇都是可以去抓的，要首先进行企业竞争优劣势的分析诊断；

　　二是以什么样的产品和服务去竞争；以什么样的目标市场展开竞争；以什么样的策略竞争。企业需要建立有竞争力的产品组合，找准目标市场的需求特点和驱动价值因素，然后在竞争策略上重点针对核心驱动因素，提供核心价值；

　　三是牛奶企业为了有效展开竞争所必需的资源保障措施、实施计划与组织管理模式等。

　　牛奶产品提升产品竞争力的定位战略列举

　　1.采取垄断牛奶行业竞争战略

　　对垄断企业来说，垄断的商业价值是巨大的。 垄断企业总是能够给自己的产品以高价格，能够根据自己的需求开发新产品，不太关注消费者的需求。多数情况下，企业很难实现垄断，但是可以追求“垄断性的力量”。

　　2.战略联盟塑造牛奶产品力

　　战略联盟能够形成一种系统的力量，特别是互补产品的战略联盟能够具备单一产品无法抗衡的力量，如果结成战略联盟的互补企业分别是各自领域内的型企业，则这种战略联盟的威力就更加惊人。

　　3.更新生产技术，推出新产品

　　随着技术的进步，给整个社会带来了阶段性的变革，为企业提供了超常规发展的机会。 有的企业在技术变革时期调整战略，积极适应新技术的要求，改变观念，调整战略，在新技术平台上开发产品，自己就会有所区别。

　　4.实施品牌延伸战略

　　虽说专一化的竞争战略能够提升企业的成功率，但由此也会错过有红利的市场，为了避免这种情况的出现，先知小编建议牛奶企业可尽努力地进入可能多的细分市场，像酸奶、老年人奶业、儿童奶产品等等，以形成完整的产品系列。

　　5.进行产品开发，推出新产品

　　在竞争越来越激烈的市场中，速度成为一种特别重要的竞争力。一个企业能否快速向市场推出产品，是获得经营差别化优势的重要内容。

　　6.树立品牌，打动产品销售

　　在与消费者竞争中，品牌竞争越来越成为营销管理的核心。 特别是在产品同质化的局面，品牌是可以形成差异化优势的。 不仅是面向更终消费者的产品，产业链的中间产品也应该尽量在更终消费者那里创造自己的品牌，通过更终消费者的“拉动”来增强与下游厂商的交涉能力。