公司战略规划怎么写，先知战略营销这么干！

　　战略规划是在企业现有条件和未来条件下为达中长期战略目标制定的动态过程和结果。随着我国各企业对战略意识的增加，都明白做好公司战略规划能实现弯道超车。那你知道公司战略规划怎么写？如何在后疫情时代为公司发展起到战略指引作用呢？

　　一公司概况介绍：这里重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。

　　二环境分析：公司战略需着重从宏观（PEST）、中观（行业五力分析）、微观（产品市场竞争波士顿分析法）三个层次的环境来加以研究，运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。

　　三公司战略指导思想与目标定位：在与公司高层充分沟通意见的基础上，了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。

　　四公司战略方案选择：在规模较相对较大大的公司，撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略，也要有经营单位的具体战略。

　　五公司战略的实施计划：在选择了战略类型以后，应当根据公司现实情况，从促进公司发展的角度，提出具有前瞻性的具体实施方案。

　　六保障措施：从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询公司还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。

　　先知作为行业内的实战派品牌战略营销全案公司，16年来始终坚持正心正学、正能正路、终身服务的核心价值观，秉承“让企业少走弯路，成就领军品牌”的使命，通过孜孜不倦的努力，让其服务的各行业客户成为了各自细分领域的领军品牌。