如何写一份完整的战略规划方案

　　如何写一份完整的战略规划方案？战略规划需具备全局性、预见性，才能让企业在未来高速发展的市场上有明确的战略方向，只需企业集合所有的资源围绕这一战略核心进行进攻就能打开目标市场。这就是确定战略规划方案的重要性！

　　一是企业现状分析

　　一份完整的战略规划方案的企业分析应包含企业历史发展，企业优势和机会。具体来讲，企业要做战略，需先看它在区域内有没有长期的稳定优势，在产品上是不是有优势，秉持避弱取长的原则明确企业的发展方向。

　　二是企业目标明确

　　企业目标首先是一个财务指标，那么未来几年要成长为多大规模，这个财务指标就要明确，无论这个目标是多么的空洞，但是一定要有这样的数字；从企业目标看，战略就是一个路径，它是一种实现现在到未来的手段。

　　三是企业家愿景

　　对于一个企业家来说，企业是他梦想实现的手段，大企业在发展初期，都无处不在的打着企业家的烙印，从企业价值观到企业发展方向，因此，会经常提到企业生态，其实就是企业家圈子解读，更多是企业家圈子，哪些人是内圈人，哪些人外圈人，那些势力是起到决定作用的，如何顺势利导，如何借力打力，如何做到疏导，而不是堵塞。

　　四是行业区域经济研究

　　不光是整体行业的发展，因为整个行业的发展对一个企业影响不大，影响大的还是区域行业情况，因为一个企业要想发展得和区域行业发展极为紧密。因此，区域经济的行业研究应该是对一个企业战略的重点工作。

　　五是企业竞争战况分析

　　从整个行业的发展来看，竞争是重要的一部分，但主题是竞合。对这个竞争情况，除了要分析核心竞品企业成功要素之外，还要看到在这个竞争环境分布中，机会点在哪里？差异化在什么地方？