一个品牌如何做3年规划



  品牌规划是企业塑造强势品牌的战略,对企业来讲,品牌规划方案包括设计目标、找出问题、解决问题三大步骤。那你知道一个品牌如何做3年规划呢?

  一是在品牌起步阶段,可以根据企业内部管理文化命名为基础建设期、筹备期、一阶段等等。目的是与层共识期望值,共识战略方向。

  二是品牌发展阶段,客户导向打造度,建立品牌评估体系。这个阶段以打造品牌度美誉度和正确认知为核心,强调品牌评估体系的建立与管控。顺应管理者的管理思维:看到结果,看到评估。(没有一阶段的基础,品牌的评估体系没有价值意义)

  三是品牌影响力阶段,业务导向打造集团声望,完善品牌管理体系。这个阶段是5年规划的总体收获期,自然以品牌价值为高度,强调声望影响力,此时此刻才有品牌管理体系的完善。

  品牌发展五年规划是企业总战略与市场对接的关键规划,是落实业务目标、把握存量,推动增量,实现业务增长的关键战略规划,促进及龙头公司整体发展。所以,品牌发展规划中的市场定位、用户定位、细分市场的打法、各业务板块的增量逻辑等等,品牌发展五年规划的核心逻辑就成功的将业务、品牌、市场、战略、资源、发展阶段凝聚在一起,更顺利的实现业务目标。

一个品牌如何做3年规划


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