工程咨询公司发展战略与规划



  公司发展战略与规划制定的是工程咨询公司未来的发展理论体系。先知小编认为好的工程咨询公司发展战略与规划能够为公司指明未来的发展方向,以保证工程咨询公司的持续发展。

  工程咨询公司特点介绍

  工程咨询的核心是为投资建设项目决策和实施全过程提供技术服务;其基本特征是以技术为基础;服务手段是综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法;直接功能是为投资建设项目服务;间接功能是促进经济社会可持续发展;服务性质是智力性;服务的表现方式是咨询和管理。

  工程咨询业是现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的先导产业,在提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益,促进经济社会可持续发展方面具有重要地位和作用,其发展程度体现了国家的经济社会发展水平。

  工程咨询公司发展战略与规划能够高质量发展的核心内容

  一是融合国际咨询企业的理念和技术,提升中国工程咨询行业国际话语权

  中国工程行业要想更好的发展就得走向国际,究其原因主要是,国外的工程咨询公司在业务模式上能够提供多领域以及全寿命周期的咨询工作;在技术方面,国外的工程咨询公司在二战后建立的国际秩序使得欧美国家的工程技术标准体系成为国际主流;在咨询理念上,国外的工程咨询公司更加的全面。

  二是积极响应国家政策和号召,打造全过程咨询能力

  这里主要是指国家宏观经济发展持续向好和政策的推动。

  三是努力提升前期规划、决策咨询能力,更好地为行业、客户和政府服务

  四是勇于探索行业前沿领域,推动新技术向传统行业赋能

  未来的学科交叉会非常多,也许未来工程技术突破的瓶颈不仅在于工程技术本身,还需要在材料学的突破、云大物智移等新技术方面,探索如何与传统的基础设施相结合。

  工程咨询公司可持续发展战略与规划介绍

  一是人力资源战略

  积极引进中高端管理人才和专业技术人才,补充组织新鲜血液。注重内部员工的选聘与人员流动,防止组织思维老化。人才就是资本,人是企业竞争力的源泉。树立战略人力资源管理理念,实现人力资源管理的战略目标。

  二是树立具有良好信誉的品牌战略

  品牌是构成公司核心竞争力的一部分;良好的品牌形象可以提高公司的期望质量(期望质量是指消费者对一个产品整体优势的主观评价包括产品设计、质量、企业文化、合格员工、对客户的热情、三包承诺等)。同时,良好的品牌形象也能强化客户对购买公司所提供的咨询服务的忠诚度,这种忠诚度可能促使客户对公司所能提供的其它咨询产品的购买。

  3.针对性的战略联盟战略

  与欧美咨询公司结成战略联盟,一方面可以迅速提升公司咨询技术水平和实力,另一方面可以进行资源与能力互补,由此增强公司的竞争力。



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