品牌该如何做好渠道战略规划

　　品牌渠道包括直接渠道、间接渠道和营销策略等。不同的品牌在整个的营销当中需选择不同的营销战略来降低企业成本和提高竞争力。但问题是，品牌该如何做好渠道战略规划来成功开拓市场，实现营销目标呢？

　　品牌渠道战略规划是什么

　　品牌渠道战略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义；它是规划中的重中之重，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段，企业的品牌渠道战略不断发生新的变革，旧的渠专道模式已不能适应形势的变化。 包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和属辐射力的要求。那品牌该如何做好渠道战略规划呢？

　　1.确立企业使命：首先在战略层面上与集团高层达成了共识。品牌是通过合理利用自己独特的历史、地理环境和对资源的配置而建起来的，它在竞争激烈的未来市场上的安身立命之处，就在于品牌背后所承载的符合当地情结进而被当地深深认同的地域文化。

　　2.重整企业战略：品牌之所以能够历千年而不倒，不仅在于其产品核心价值与当地的切合，更在于其品牌背后所承载的符合当地情结进而被当地深深认同的地域文化，就是说品牌已经成为了当地人们生活的一部分，久成习惯，不可或缺。

　　3.厘定战略目标：根据当前市场竞争的状况，集团战略目标的确定是急迫的一步，就是在3年时间内重新夺回区域强势品牌（品牌）的位置。然后，将品牌价值升华为消费者的品牌精神和信仰，挤身全国性的品牌行列，成为具有区域特色的全国性品牌。

　　4.以使命和战略指导规划渠道：企业的使命和三年内恢复地区强大品牌的战略目标，必须致力于集团以独特的地区文化赢得当地大多数大众消费者的品牌忠诚，在地区市场保持相对优势地位，即获得地区市场的支配地位。