差异化的非对称竞争战略分析

　　非对称竞争战略的核心是竞争区域选择与商业模式的构建。针对目前我国企业进入的“非对称”时代，给很多中小企业创造了很多机会，那企业可采取的差异化的非对称竞争战略有哪些呢？

　　1.侧翼进攻战略

　　它是相对于正面进攻来讲的，指的是企业进入在位者所在的非主流市场，一般该市场处于在位者销售额中不超过15%的份额。该战略适合资金、资源匮乏的中小企业，它适合通过寻找大企业较为薄弱的细分市场，集中企业优势力量攻击其弱点，以此作为竞争的突破口，进而打击对手获取竞争优势。

　　2.游击战略

　　它是指处于技术和市场劣势的企业，为了打破现有的技术和市场竞争格局，通过分析竞争者的弱项和自己的相对优势，推出一种新的技术来取代现有的主导技术，从而打乱优势企业的阵脚，以求重新瓜分市场。一旦目的达到，就转而采取其他战略。

　　3.迂回进攻战略

　　它是为隐蔽己方战略企图，并不直接与敌方接触，而是在更大范围内对敌方战役集团进行包围，从而更终达到战役目的的战术。

　　4.柔道战略

　　它是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。企业家柔道战略的目标是瞄准地位，继而统领市场。但与创造性模仿不同，企业家柔道战略并不是与原有的者进行正面的交锋，不会涉足原先者注意到的竞争领域。