企业竞争战略如何选择

 　　竞争战略的选择关乎到企业生死存亡的大事，特别是在企业间竞争越发激烈的今天，企业竞争战略如何选择就成为了企业家关心的话题，今天我们来了解一下。

　　1.价值链分析，它包括下列四方面的内容：

　　在供应过程中，企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程;

　　在产品生产制造过程中，各环节、各单位创造价值的过程;

　　在产品销售过程中，企业与顾客的链式关系中创造价值的过程;

　　在市场的调查、研究、开发及产品的促销与分销等活动中创造价值的过程。

　　2.企业战略地位分析

　　企业战略地位的确定，无疑与企业的长期竞争战略有着密切关系。它可以从企业或企业的产品在顾客心目中的形象反映出来。

　　3.影响成本因素的分析

　　一类是与企业的“基本经济结构”有关的因素，它主要包括规模大小、产品或服务的复杂性、操作工人积累的经验、生产技术(工艺)水平，联系范围。二是企业实施其竞争战略时的有关因素。