中小企业的竞争战略有哪几种

　　竞争战略是企业明确自身优势的手段。对于中小企业来说，找到合适的竞争战略能够维持和巩固目前的市场定位。那中小企业的竞争战略有哪几种呢？

　　一是合作竞争战略

　　21世纪合作竞争已然成为了趋势所在。对于我国的中小企业来说，由于中小企业环境和市场竞争自身的变化，采用合作竞争的方式建立合作、共享资源来将共同的蛋糕做大，从而双方都可以受益。

　　二是缝隙战略或淘沙战略

　　在多变的市场中，永远存在着市场的“盲点”，中小企业的生产经营活动应当围绕着“寻找市场缝隙”而展开，这样就可以发现机会，找准市场突破口。另外，想要做好竞争就在大市场、在大的市场需求中不断淘沙，精心寻找市场的细小需求，实施差异化，通过专业化的生产经营，向市场提供有特色产品和服务，在大型企业的夹缝中寻找对自己有利的位置。

　　三是网络经营竞争战略

　　网络经营竞争战略并不是大型企业的专利，网络跨越了传统的时空界限，通过网络，信息的传递打破了国界，使世界联成一片，为化的进程提供了物资技术基础，加快了化的发展，为中小企业实施网络经营提供了条件。

　　四是企业文化竞争战略

　　中小企业想要取得成功，就必须要有强大的企业文化作为坚强的后盾，但需要注意的是企业文化的竞争战略是在充分尊重个人价值、承认个人利益

　　有利于发挥个人才干的基础上而凝聚的群体意识。

　　五是时间竞争战略

　　在越来越激烈的市场竞争中,要获得竞争优势就要在时间上快对手一步枪先占据有利局势。所谓以时间为基础的竞争就是对企业的结构进行重新构造,使单位能以更快的速度执行作业程序。这些企业即使不能完全消除延误,但他们快速反应的优势能吸引更为有利可图的顾客。这对中小型企业具有极大的价值,因为中小型企业与行业优先者相比,组织结构灵活,能够依据市场的需要及时做出调整。

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