企业品牌与文化之间的关系

　　随着时代的发展，我国企业与企业之间的竞争已经从企业规模向企业文化与品牌文化的竞争过渡。因此，对于在品牌时代的企业只有企业文化和品牌文化内涵一致时才能取得长足的发展。下文先知小编就企业品牌与文化之间的关系来介绍下，希望企业在塑造企业品牌时能有有一个正确的认识。

　　一.企业品牌与文化之间的三大关系

　　1.从概念上理解企业文化和品牌：

　　所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说企业信奉和倡导并在实践中真正实行价值理念。企业文化包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等。基本公认企业文化是影响企业行事规则的更重要的无形财富，是现代企业更具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。

　　2.企业文化与品牌之间的关系：

　　在企业长远发展中，企业文化与品牌都深远地影响着企业长远发展，决定企业成败兴衰;从战略高度来讲，企业文化和品牌都必须支持“战略实现”和“战略的落地”;企业文化与品牌都是核心竞争力必然要素。两者都是塑造企业影响力、控制力、地位的有力武器，其中企业的核心价值观起着决定性作用，为品牌和企业文化建设指明方向。同时，两者的建设都是缓慢和持久的，企业经营和管理的点点滴滴都会影响到建设的质量。

　　企业文化与品牌是企业核心竞争力形成的必要因素，但是企业文化强调内部，包含了价值观和管理的范畴，而品牌强调外部效应，基本属于经营的范畴。外部效应内部化，内部效应外部化，这是企业发展的趋势。

　　就企业追求的目标来看，是要实现品牌价值的更大化，而不是强势文化。企业文化帮助战略落地并促进品牌价值的提升。所以企业文化是品牌价值实现的手段和保证，它可以协调经济效益和社会效益的动态平衡。因而企业文化是“本”，品牌是“标”。

　　从外部消费者而言，他们只能通过品牌来识别不同的企业文化。所以可以这样说，品牌是文化的载体，文化凝结在品牌中，也是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。因此，当产品或服务的同质化程度越来越高，企业在质量、价格、渠道上越来越不能制造差异来获得竞争优势的时候，品牌正好提供了有效的解决之道。

　　3.企业文化与品牌的整合推动企业发展

　　先知营销品牌顾问观点：企业文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。我们可以这样断言：缺乏文化底蕴的品牌建设是苍白无力的，没有企业文化建设去“造”品牌，就好比搭建空中楼阁，建设得越宏伟壮观越容易倒塌。尤其炒作出来的品牌是经不起市场经济的狂风巨浪的，因为内涵不足，企业的出发点或者说企业文化与社会的道德价值观有冲突。

　　二.如何利用企业文化塑造企业品牌

　　用文化塑造品牌是一个系统工程，绝非编几个故事做几个概念那么简单。在讨论之前，先要树立三个基本观念：

　　更，品牌文化不是孤立的，而是企业文化的冰山一角。要塑造持久的品牌文化，必须打造持久的企业文化。将品牌文化与企业文化割裂开来，忽视或回避企业文化建设，品牌文化塑造就缺乏根基和支撑。

　　，在类似的一片品牌海洋里，只有峰值更高的那座冰山才会引起客户注意。因此，要塑造一个成功的品牌，就必须把品牌文化做到。如果在这片品牌海洋无法做到，那就自己去开辟一个新的品牌海洋。

　　第三，用文化塑造品牌的途径是无穷无尽的，具有成本更低，效果更好，思路更广，方法更多四大特点。对任何企业，尤其是中小型企业，都是非常实用可行的一条捷径。企业只需要持之以恒的决心和毅力。

　　很多企业把品牌塑造的重点放在传播From EMKT.com.cn上面。诚然，品牌文化需要依靠传播，才能到达客户的耳鼻口眼，才能进入和改变客户的心智。传播需要巨大的资金投入和人力资源，不是一般中小企业可以企及的。传播是影响品牌成功的重要因素，但不是决定性的因素，决定的因素是文化而不是传播。用文化塑造品牌，可以起到事半功倍，四两拨千金的奇效。而没有的品牌文化，单靠传播来打造品牌，只能是昙花一现过眼烟云。

　　品牌文化体系包含四个层次：

　　1.质量，功能——能够满足更基本要求的质量和功能;

　　2.包装，形象——包括包装，LOGO，VI，名称，外形等;

　　3.故事，人物——附带在品牌之上的传奇故事和代表人物;

　　4.理念，价值——迎合目标客户的内在理念和核心价值。

　　虽然品牌文化与企业文化体系不同，但选择什么样的品牌文化，如何塑造品牌文化，却是由企业文化决定的。因此，品牌文化与企业文化不可能完全割裂。过去人们为什么产生这种错误认识?与过去企业文化建设严重偏差不无关系。过去的企业文化建设，重形式而轻实效，不是为了企业经营和市场竞争服务，而是为了形象工程和表面功夫。这就使得人们产生这种错觉，以为品牌文化是一套，企业文化又是一套，两者毫不相干互无关联。因此，要用文化塑造品牌，首先要革新企业文化，完成企业文化新四化改造(功能化，机制化，现代化，自主化)，让企业文化活起来，真正为企业经营和市场竞争服务。通过企业文化的塑造，为品牌文化奠定根基和支撑。在现代信息高度发达的社会里，企业一切都是透明的。不可能存在与品牌文化完全相悖的企业文化。如果一个品牌文化传播的是诚信的故事，企业文化透露的却是欺诈的信息，谁又能相信和信仰这样的品牌?

　　内圣才能外王。品牌文化称雄一方，离不开企业文化的内在修养。要想品牌文化达到，做到，必须从企业内部下死功夫。众所周知，品牌传播代价高昂花费巨大，效果短暂而不稳定。而企业文化建设和革新，却不需要花费很多钱。而文化传播主要依靠口碑传播，依赖的是客户的主动自觉。