企业文化战略之企业使命和企业愿景！

 

　　企业使命营销方案的核心部分首先是企业使命．企业使命是对一个组织的未来发展目标所做的简要概括，它向组织的每一个人清楚表明努力方向，是良好沟通的荃石，同时也提供了对组织进行评价的基础．总之，企业使命概括了你之所以从事该项业务的理由。

 

　　企业使命代表了努力的结果和更终实现的目标，界定组织的业务内容。企业使命一旦确定，它就成为所有战略、人力和财力资源分配的衡量荃准。同时，企业使命又是一种交流工其，它的目的清楚、简洁、具有龙头方向的功能．企业使命一定程序上反映了企业的风格。

 

　　企业使自样本在竞争市场中，“以产品创新、优质顾客服务和更优价值成为行业的。”

 

　　长期目标和短期目标企业使命确定后的下一个环节就是制定长期目标和短期目标。整体目标既是定性的又是定量的，由量化的估算和合理的猜测两部分组成，一般多为具有现实愈义的预测。短期目标是在计划期内要实现的阶段性成果，它们必须是其体的，可以量化的，具有时段性，整体目标是要实现企业使命。具体的、可以盘化的目标可以采用下面的形式：抵消经济衰退造成的负面影响是企业的更低目标．通过推出新产品在计划期内实现年均10个百分点的增长收益。

 

　　实现这一长远目标，我们需耍实现以下的基本目标：

 

　　1．在数更和质景上改进招体产品．

 

　　2．提供新产品，增加客源．

 

　　3．发展基础设施（包括一个新的分销体系），改进与顾客的亲近关系，增加重复购买。

 

　　4．市场份额‘增加5%).

 

　　5．改善彼此沟通，包括既有的顾客、供应商、分销商、投资者以及员工。

 

　　以上每一个基本目标的完成或实现都离不开整个营销方案战略、战术，上的引导与支持。

 

　　二、企业愿景：

 

　　在很多战略性营销方案中，通常还包括一部分愿景规划的内容。“愿景”是对所期望实现狱体结果的形象描述。这部分里，还常常提出一个选择性的想定以各后用。

 

　　愿景规划样本：

 

　　“通过我们创新的产品、贴近顾客的服务和良好的财务状况，在消费者、投资者、员工和股东心目中树立我们在行业中领军人物的地位。”

 

　　“通过完善的顾客服务、的产品质量和遥布的真诚员工，实现的行业。”

 

　　日号

 

　　在很多业务和公司的战略性营销方案中，公司的任务、目标和愿景一般都是通过口号反映出来．口号可以确立身份，传达出公司的市场定位，如“品质，我们的更目标”,“调查推动变革”．口号可以从营销活动中产生，也可以应用服务于特定的营销活动。更终，一个口号成为既有的和潜在的消费者可以认知的一种形象。

 

　　口号样本

 

　　.“创新龙头潮流”

 

　　.“品质先锋”

 

　　.“超越想像”

 

　　.“顾客为本，追求”

 

　　.“明日公司”

 

　　总之，描绘一个好的愿景对企业非常重要。要知道，愿景是从上帝而来的启示，是个人依据呼召和恩赐来领受的；愿景必须是一幅关于未来的画面，形象而生动；愿景要能够起到激励人心的作用，要将愿景分享给所有的团队成员，让员工的梦想与企业的愿景紧密联系在一起