企业品牌文化建设助推企业发展？

　　21世纪，品牌已经成为企业的无形资产，对于企业而言，企业的品牌文化力已成为未来企业的更竞争力,实施品牌战略是现代经济对企业运作及其产品经营的必然要求,是我国企业及其产品从根本上进入市场竞争、走向国际竞争的有效举措。

　　一.企业品牌文化建设步骤

　　企业品牌文化建设更步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责(更好是企业更高)，并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组;

　　企业品牌文化建设步：搜集优秀企业文化案例调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业更终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求;

　　企业品牌文化建设第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等;

　　企业品牌文化建设第四步;依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等;

　　企业品牌文化建设第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等;

　　二.企业品牌文化建设三大关键点

　　1.企业品牌文化-要注重深层挖掘

　　企业品牌文化主要是指品牌在消费者心目中印象、感觉和附加价值，是结晶在品牌中的经营理念、价值观、审美因素等观念形态及经营行为的总和。当今时代，企业品牌文化已成为企业持续健康发展的关键因素。

　　2.企业品牌文化-要注重文化传播

　　企业品牌文化传播主要是指将品牌文化由企业向外辐射传播的过程。消费者作为一个社会人，其所处的环境的文化正深刻影响着具体的购买行为。我们可以借助宣传条幅、宣传折页、立牌、KT版等宣传物料营造企业品牌文化氛围，把品牌文化建设与6S管理推行工作结合起来，通过品牌主题文化宣传，提高品牌终端的推荐能力和影响力，通过企业品牌文化增进品牌认同。

　　3.企业品牌文化-要注重提升品牌价值

　　品牌的核心价值是塑造品牌个性的内在动力，而品牌个性是品牌价值的集中表现，两者是相互统一的。塑造品牌个性就一定要围绕品牌核心价值进行，反之如果要提升品牌价值，那么也必须有鲜明的品牌个性支持，进一步丰富品牌内涵。

　　三.企业品牌文化建设的作用

　　1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

　　2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

　　3.提高企业度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。

　　4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。