如何弘扬企业文化?



  如何弘扬企业文化?改革开放之后,随着时代的发展和科技的企业,国内的企业雨后春笋般的的兴起,主推了企业的发展,增加了企业的竞争力。对于每一个想在行业中站稳脚跟并成为行业佼佼者的企业来说,只有做好自身企业文化的建设与弘扬才能利于不败之地。那如何弘扬企业文化?下文就是先知小编的详解。

如何弘扬企业文化?

  一.企业文化实行办法

  1. 晨会、夕会、总结会

  就是在每天的上班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全

  公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

  2. 思想小结

  思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做

  到了企业要求,又如何改进。

  3. 张贴宣传企业文化的标语

  把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。

  4. 树先进典型

  给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明

  白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体

  形象才可使员工充分理解。

  5. 宣讲

  引入外部的进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

  6. 外出参观学习

  外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当

  局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到

  这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。

  7. 故事

  有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。

  8. 企业创业、发展史陈列室

  陈列一切与企业发展相关的物品。

  9. 文体活动

  文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以

  把企业文化的价值观贯穿进行。

  10. 开展互评活动

  互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的

  如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正

  缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。

  11. 人的榜样作用

  在企业文化形成的过程当中,人的榜样作用有很大的影响。

  12. 创建企业文化墙

  企业文化墙是企业文化建设的重要组成部分,对招人能有很大的帮助,我们做的

  东西都需要目视化,我们企业内部搞得活动都可以陈列在文化墙上。

  二.如何弘扬企业文化

  1.化无形为有形 要在落细上下功夫

  企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等四个方面,具体则表现为员工所熟知的企业使命、企业愿景等。企业文化弘扬只有通过落细,与职工群众的日常工作相结合,才能让企业文化“活”起来。

  2.化抽象为具体 要在落小上下功夫

  宣传工作在落小上下功夫,一方面是要化大为小,将企业文化宣传的大题材、大道理化为小故事、小人物,以小见大,让宣传工作接地气,聚人气,以营造“人人皆榜样,事事有雷锋”的文化氛围。另一方面,要发挥“小载体”的作用,让“小载体”宣传“大道理”。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。”企业文化宣传要从小处着手,积小成大,传播企业发展正能量。

  3.化空洞为生动 要在落实上下功夫

  企业文化宣传内容创新重在将“被动式”宣传变为“互动式”宣传,将“灌输式”宣传变为“菜单式”宣传,重点来说就是要以职工群众为中心,以职工需求为根本,将官样式文章变成生动有趣、幽默感人的小故事,将“走基层、转作风、改文风”落到实处,与职工群众谈心,走进职工群众心里,才能挖掘职工群众的好故事,宣传素材才会取之不尽、用之不竭,宣传工作自然会提档升级。

 



tag:
商标注册排查
驳回风险评估
商标查询
欢迎拨打先知对咨询电话:
010-56018888

您也可以咨询我们的在线客服
在线咨询 QQ咨询