中国企业如何实施品牌战略

　　中国大大小小的企业众多，但在领域中被消费者熟知的。企业品牌战略作为助力企业经营的战略方式与手段，中国企业如何实施品牌战略才能让这些企业将品牌作为核心竞争力，来赢得产品本身价格之外的附加价值呢？

　　中国企业实施品牌战略的基本形式

　　一是产品线扩展形式：指企业在现有产品类别中增加新的项目，并以同样的品牌名称推出。产品扩展线的方式有多种多样，既可以采用创新，也可以采取仿制，还可以采取更换包装。

　　但不管采取何种方式，主要还是通过抑制竞争者产品销售来获得企业产品销售的增长，从而增加产品的市场占有率，增加企业利润。

　　二是品牌扩展形式：企业在现有品牌产品基础上推出新的产品。一个成功的好品牌产品，可以使新产品迅速为时市场所识别和接受，可以节约促销新产品的大量费用。

　　三是多品牌形式：企业在同一产品类型中采取多个品牌名称。

　　四是新品牌形式：企业为某一品牌新增产品类型而建立的一个品牌。

　　五是品牌再定位形式：无论品牌在市场上的定位是否合适，今后企业都必须对起重新定位。因为竞争者可能继该品牌推出后推出它的品牌，企业品牌的需求因此将减少。

　　中国企业靠品牌赢得利润的品牌战略有哪些

　　一是贴牌战略

　　它是是一种低附加值的品牌战略，是我国改革开放初期，东南沿海的中小企业普遍采取的一种品牌战略。

　　二是收购外国品牌战略

　　它是随着我国企业飞速发展衍生出的一种极为特殊的品牌战略，即具备一定实力的中国企业收购外国品牌，借此掌控该品牌拥有的战略资源。

　　三是自创品牌战略

　　它是中国企业在国际市场上塑造自身形象的必由之路，也是我国由制造业大国向制造业强国转变的必然选择。只有中国企业的自创品牌能够在国际贸易中获得认同，才能保证我国企业在国际竞争中掌握主动。