企业品牌战略落地详解

 　　战略落地是连接企业理想与现实的桥梁，是企业实现理想的必经之路。但是,单纯的品牌传播已经不能实现企业品牌的迅速增值。那么。如何推动品牌战略落地呢?下文就是先知小编针对企业品牌落地的详细介绍。

　　一.怎么让品牌战略落地

　　步骤一：对战略目标进行分解

　　企业战略制定出来以后，首先需要当战略目标进行分解，将总体战略目标分解为各年年度战略目标，然后各年再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标;将企业战略目标分解为部门战略目标，部门然后将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次人员对企业的战略有了清晰明确的了解，同时也明确了个人的目标，将员工的奋斗目标与企业的战略目标紧密地结合起来。

　　战略目标分解可借助于战略地图和平衡计分卡，战略地图和平衡计分卡是指导企业落实战略的更重要工具。在绘制战略地图时，必须包括财务、客户、运营和成长四个纬度，然后将战略目标分别纳入到四个纬度中，形成战略地图的雏形。之后通过对在战略地图中分布于不同位置的这些战略目标进行因果和支撑关系的分析，进一步筛选和补充相应的战略目标，并通过连线显示他们之间互相的关联，更终为企业建立一个系统性的战略组合。

　　步骤二：制定战略实施计划

　　战略实施计划是企业为实施其战略而进行的一系列重组资源活动的汇总。通过有规划的战略行动，企业将一步步向着战略目标前进，并更终实现目标，因此战略实施计划对于战略是否能够成功实现具有相当重要的意义。战略实施计划为保障战略目标的实现，一般而言，应包含以下六个因素：

　　必须为每个行动步骤设定明确的起始时间。由于某些行动的实施必须建立在另一些行动成功的基础之上，而且战略目标的实现是具有时限性的，因此确定每项行动步骤的行动时间显然对于是否能够按时完成各阶段战略目标，进而按计划实现企业战略都具有相当重要的意义。

　　必须确定行动计划的具体时间段如：周、月或季度。

　　对不同的战略目标，必须制定详尽的行动步骤。行动方案是针对各个阶段需要执行的战略行动进行综合评估，从而形成的一整套本阶段的战略行动组合。战略行动方案的意义在于能够从整体上对各相关联的行动之间的因果关系进行分析，从而设定行动的先后顺序，以及各项行动的组合。

　　必须对各行动步骤在一定时间段中设定短期目标。

　　必须明确各行动步骤的负责人。只有明确了各项行动步骤的负责人，才能保证各项行动步骤按计划的实施。

　　必须为各项行动步骤确定行动支持。行动支持不单指财政预算上的支持，还包括组织、人力和信息等资本上的支持。

　　步骤三：对战略实施计划进行评估与改进

　　在执行战略实施计划过程中，必须对其进行评估，如果一些对战略有重要影响的因素发生了显著变化，则战略必须随之修改，从而保证战略行动朝着正确的轨道上运行。

　　二.品牌战略落地的关键

　　品牌战略落地的关键原因就是战略规划还仅仅停留在规划层面，并没有逐层细化到员工的日常工作，员工根本感觉不到自身工作与实现战略有何关系。只有将战略逐层分解到每个员工，并贯彻执行，才能实现更终的战略落地，其关键就在于细化战略举措，企业中层是细化并执行战略的核心。

　　细化战略举措包括五个方面：首先，总体战略要细化成各业务板块的业务战略，以及各职能部门的职能战略;其次，无论是业务战略，还是职能战略，都必须全面细化，分阶段设定目标，例如，业务战略要制定详细的产品研发、市场开发、渠道拓展、品牌推广等计划，职能战略要制定各模块的详细发展计划;第三，公司战略举措要分解到各部门，各部门要分解到各岗位;第四，要根据战略举措设定战略目标，战略目标应逐层分解成员工绩效指标，并对指标完成情况进行考核;第五，公司战略要根据内外部环境的变化，逐年进行调整，调整后的战略也应逐层分解，体现在员工的日常工作计划中。