战略管理的方法是什么

　　战略管理的方法是什么？战略管理是企业实现阶段性目标的方式方法，它主要包括企业战略的分析与制定、评价与选择、实施与控制。

　　企业制定战略的流程

　　明确战略思想；

　　分析外部环境和内部条件；

　　确定战略宗旨；

　　制定战略目标；

　　弄清战略重点；

　　制订战略对策；

　　进行综合平衡；

　　方案比较及战略评价。

　　战略管理的方法是什么

　　人力资源管理：企业的员工招聘，雇用，培训，考核，激励等各项管理活动。

　　企业文化：是一种从事经济活动的组织内部的文化，它所包含的价值观念，行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。

　　公司并购：是兼并与收购的总称。兼并是并购公司和被并购公司合为一体。

　　战略联盟：两个或两个以上的公司或公司某些部门为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体，是一种竞争和合作并存的关系。

　　多元化战略：一个企业同时或更多行业从事经营活动，同时产生或提供两种以上基本用途不同的产品和服务的战略。

　　一体化战略：公司在现有业务的基础上，利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供，产，销方面实行纵向或横向扩张的战略。

　　公司核心竞争力：公司在一定时期内独有的，不易为其他企业所模仿的，以一种或几种能力为核心的一种综合性能力，它在某个程度上能使公司比竞争对手更好或更快地满足市场需要，从而能使公司在竞争中具有较强的，可持续的竞争优势，实现公司的目标。

　　公司战略：一个企业根据其所处的特定情形而选择的一系列行为。‚公司总体战略是一种决策模式，它决定和解释公司的使命和目标，提出实现目标的重大方针与计划，通过这样的方式确定公司未来发展的方向。ƒ战略的本质就是选择。4，企业战略5P定义，即战略是一种计划，计策，模式，定位和观念。

　　战略管理：广义上指运用战略对整个企业进行管理。狭义上是指对企业战略制定，实施，评价（控制和修正）进行管理。

　　战略实施控制：在企业战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施战略后企业的绩效，及时发现战略差距，分析产生原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境，企业目标协调一致，使企业战略得以实现。

　　组织结构：企业全体员工为了实现企业目标在各项活动中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面构成的结构体系。

　　公司使命：是企业的经营范围，市场目的等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。