企业战略的定位和包含的内容

　　企业战略是在同质化市场上，通过差异化形成核心竞争力取得胜利的方式。一个完整的企业战略包含战略分析-战略选择—战略实施—战略评价和调整内容。为让我国更多的中小公司做好战略定位，本文我们就企业战略的定位和包含的内容做一个简单的分享，希望对大家有用。

　　一是战略分析

　　战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括确定企业的使命和目标、对外部环境进行分析和对内部环境进行分析。

　　二是战略选择

　　战略选择阶段所要解决的问题是“企业向何处发展”。企业战略选择的步骤有三：

　　制定战略选择方案、评估战略备选方案和选择战略。

　　三是战略实施和控制

　　这一内容主要涉及到在企业内部各部门和各层次如何分配使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用；为了实现既定的战略目标，有必要对组织结构做哪些调整；如何处理出现的利益再分配与企业文化的适应问题，如何通过对企业文化的管理来保证企业战略的成功实施。

　　随着市场进入近乎饱和竞争阶段，形成信息海洋，品牌难以凸显，导致品牌塑建低效。品牌亟需一道词语战略强激光，去穿透认知和市场，才能快速实现增长。以前大部分企业没有战略，因为缺少适合本土市场的战略理论，词语战略以战略核心词为焦点和路径，以获取优势地位为目标，让外部认知和内部运营更高效，是更适合本土市场的战略理论。