品牌战略助力不干胶企业快速发展

　　医院、物流与电器行业都需要大量的不干胶产品。由于不干胶产业需投入的成本低、印刷方式多样且功能多，就成为了很多中小企业进攻的市场。但为了能够让不干胶企业发展壮大，明确不干胶企业发展方向，做好取舍与差异化，就能保证不干胶企业能够快速发展，且还能成为度高的企业，为企业品牌带来溢价，成为消费者争相抢夺的产品。

　　不干胶企业品牌战略制定的流程

　　1.树立强烈的品牌经营和战略观念

　　企业有无树立争创驰名商标的战略思想，关系到企业的命运，尤其是在我国恢复“关贸总协定”缔约国地位后，“洋货”不断涌入我国市场，企业如仍因循守旧，缺乏争创的战略思想，就容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。

　　2.选准市场定位，确定战略品牌

　　企业通常经营的商品种类少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就够了)。目前消费品越来越趋于同质化的情况下，不干胶企业开发的重点要体现出异质性——跟着市场走，甚至引导市场走。

　　3.营造良好的企业文化氛围和开发环境

　　企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。不干胶企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建不干胶企业品牌战略时，对企业文化的建议就显得更加重要。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。

　　不干胶企业可选择的六大品牌战略模式

　　1.单一品牌战略

　　当不干胶企业把所有产品都使用同一个品牌时它采用的为单一品牌战略。不干胶企业选择单一品牌战略可以节省传播费用，利于推出新品、彰显品牌形象。

　　2.多品牌战略

　　当不干胶企业同时经营着两个或两个以上相互独立的品牌时，它所采用的就是多品牌战略。实施多品牌战略可以更大限度地占有市场，实现对消费者的交叉覆盖，并且还能降低企业的经营风险。

　　3.副品牌战略

　　它是以不干胶企业中一个成功品牌作为主品牌，来涵盖不干胶企业的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。

　　4.担保品牌战略

　　不干胶企业采用担保品牌战略主要是想向消费者保证这些产品一定会带来所承诺的优点。因为这个品牌的背后是一个成功的企业，它有条件、有能力生产出优质的产品。担保品牌战略尤其适合推广新品。

　　5.品牌特许经营战略

　　品牌特许经营战略可以使品牌快速扩张，并能借助受许人的资金和渠道优势降低产品上市的风险与成本。

　　6.品牌联合战略

　　品牌与品牌间相互联合以实现相互借势、达到1+1>2的目的，这样的品牌战略就是品牌联合。

　　不干胶企业品牌战略的作用

　　1.确定品牌的使命：解释品牌为什么存在以及品牌未来将发展成怎样。

　　2.确定品牌的经营范围：建立与管理好一个高绩效的品牌组合模式。

　　3.确定品牌的成长方向：明确了这种范围扩展的方向。

　　4.确定品牌的协同效应：建立不干胶相关品牌之间之间的协同作用并转化为竞争优势。

　　5.建立品牌聚焦型组织：解决传统组织结构不适于品牌战略管理的问题。

　　6.建立品牌驱动的业务流程：使得品牌战略管理能够更为顺畅的运行。

　　7.建立品牌导向的业绩管理：将品牌战略管理贯彻到每个人每天的工作中去。