成人奶粉企业战略定位

　　企业战略是就是企业建立认知的过程，成人奶粉作为奶粉行业一个新的品类，为了形成自身的核心竞争力，成人奶粉企业战略定位就得具有差异化的特征，才能取胜。那成人奶粉企业战略定位是怎样的过程呢？

　　成人奶粉实施企业战略定位的根本原因

　　1.企业战略定位决定了公司未来的发展方向

　　企业战略定位决定了公司为哪些客户提供什么产品和服务，也就是说,明确了公司做什么和不做什么的问题。

　　2.企业战略定位决定了公司的资源分配

　　任何公司的资源都是有限的,公司必须将有限的资源聚集于能发生报答的工作上。公司资源主要包含资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。而关于成人奶粉企业战略定位来讲则要公司的运行机制来完成，包含业务体系、关键资源才能、盈利模式和现金流结构。3.企业战略定位决定了公司的经营决策

　　战略定位决策是公司其他一切决策的前提和基础,是公司战略绩效之源。正确的战略定位将保证公司获得和保持经营优势,以尽可能低的成本实现公司的发展目标;而错误的战略定位则很容易使公司做出一系列低效甚至是自相矛盾的经营决策，浪费公司宝贵的资源,影响公司战略绩效,甚至危及公司的生存。

　　成人奶粉企业战略定位包括的基本内容

　　1.市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位；

　　2.技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施；

　　3.提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，更大限度的提高产品的数量和质量。

　　4.物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用；

　　5.利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

　　6.人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。

　　7.职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。

　　8.社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。

　　成人奶粉企业战略定位形成差异化的三个方面

　　1.理念识别：即经营理念的识别。

　　2.视觉识别：即展示在公众面前的企业形象的识别。

　　3.行为识别：即企业内外部的经营活动的识别。

　　对企业品牌形象进行设计，使其能够在目标市场的顾客的心目中占有不同的、有价值的位置的过程，或者是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与成果。在对成人奶粉企业战略定位之前，有必要要了解竞争对手的品牌定位，并以此为基础为公司设定共同的品牌价值，从而成功地进行品牌定位。

　　选择企业发展方向和定位公司未来的业务发展机会应着眼于公司的核心竞争力。这是公司可持续经营和可持续发展的关键。这是公司的竞争优势。技能和知识的结合。公司面临的一系列外部机遇和压力以及公司的内在增长要求，对于公司制定长期的战略计划和确定公司的发展方向至关重要。

　　依据《公司法》及国家关于公司的规定，进一步完善公司法人治理结构，建立健全公司组织管理功能，合理分工，明确责任，优化流程，提高功率。随着公司事务规划的扩大，以及公司技术深化的需求，将在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置、资金办理和内部操控等范畴对公司的办理能力提出更高的要求。

　　加强内部管理，以绩效为导向，不断优化企业管理流程，建立现代企业管理模式，培育团结、进取、积极向上的企业文化，使公司的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进公司的进一步发展，这是成人奶粉企业战略定位的目标所在。