企业战略选择的原则与作用

　　企业战略是企业实施各种竞争战略、发展战略、品牌战略等的依据。正确的企业战略能够帮助企业形成核心竞争力，那你了解企业战略选择的原则与作用嘛！

　　企业战略选择原则

　　1.集中原则

　　集中原则是一切对抗性活动共有的普遍原则，在兵战和商战中均是如此。企业的经营领域选择、资源配置、能力培养等，都需要遵循集中原则。选择战略目标也是需要遵守集中原则，原因是由于资源的相对性，其目的是制造竞争优势。任何企业很难拥有资源总体优势，因为在竞争对手中总有比自己企业资源更充足的企。集中原则既包括总体上的集中，也包括局部的集中，关键是形成局部的竞争优势，这对企业是非常重要的。

　　2. 连续原则

　　战略的适应性和连续性是战略的两难挑选，也是战略的两大课题。战略的实质是适应，要求战略随着环境的改动而改动，快速适应环境的变化。但战略目标和战略都是关系 到企业发展各阶段和各方面的决议计划和举动，企业战略目标的实现和相关资源的堆集需求企业进行严峻而持续的投入，它们不能简单决议和改动，不然会打断战略的施行过程，支付巨大的乃至 沉重的价值。创新原则

　　这既是战略目标的设定原则，也是企业战略管理的原则。创新包括观念创新和方法创新等。

　　3. 可行性原则

　　即要求战略目标设定的可行性，符合企业内外部环境的条件和创新空间。强调企业目标的客观性和客观标准。这是企业战略能否实现的重要原则，很多企业制定的战略目标要么远远超前于企业目前的资源状况和所处环境，成为空中楼阁难以实现；要么滞后于企业拥有的条件，成为制约企业发展的障碍。

　　企业战略作用

　　1.生产社会化程度的提高和专业分工发展，使企业战略规划日益重要；

　　2.竞争机制的加强要求企业进行战略规划；

　　3.消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划；

　　4.企业的战略有调动职工积极性，增加企业凝聚力的作用。