办公家具企业的品牌战略规划详解



  从我国改革开放,家具行业一直以一种不健康的方式在成长。随着时代的发展和企业间竞争度的增大,办公家具如果还想是只注重生产不注重销售来发展的,那企业的发展可谓是前途末路。因此,先知小编提醒办公家具企业一定要紧随时代的发展做好品牌战略规划。

办公家具企业品牌战略规划

  一.我国办公家具企业在品牌战略规划方面存在的问题?

  1.忽略质量问题

  首先,品牌应以高品质办公家具产品为基础,没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水,无本之木。然而,有高质量的产品,并不一定能塑造出强势品牌,强势品牌还需要其它优势来共同充实,这就涉及到怎样去做品牌。而我国的许多企业,盲目地以为树立品牌就是提高品牌的度,忽略了质量问题,结果红火了一阵就自然被淘汰了。

  2.品牌推广形式偏颇又单一

  其次,在办公家具品牌经营方式上, 对品牌推广形式偏颇而又单一,除了广告,还是广告。其实企业还可以通过扩充门店,提高品牌对消费者的视觉冲击和印象深度,通过潜移默化,将企业名字引入消费者脑海。

  3.偏重短期效益,忽略长期发展

  再者,办公家具企业在品牌维护上,偏重短期效益,忽略长期发展。一方面,品牌的构筑是一个长期的过程,这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的,是一个长期的过程。另一方面, 国内一些家具企业业绩佳、发展势头好时, 往往掉以轻心,忽略对品牌的长期维护与培育。走品牌之路,应是一条正确而且应长期坚持的发展战略,但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程,必须踏踏实实,一步一个脚印,容不得半点短视、浮躁和投机取巧。

  二.办公家具企业品牌战略规划如何突破?

  1.对外名片:产品质量要做好

  一直以来,中国制造是低端的代名词,血拼价格战,低利润无研发,重营销轻品牌,高端品牌成为欧美企业的专享。然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显,为了避免本土品牌被外国品牌所打压,本土企业就必须树立意识,建立属于自己的品牌,变中国制造为中国创造。

  2.家具企业需将品牌打造上升到战略层次

  质量是产品的对外名片,任何企业想要得到市场的青睐,都需要对原材料、生产流程严格把关,确保生产出高质量的产品。可以说,没有好的产品,就算有再多的宣传或者渠道都无济于事。让消费者放心的产品才值得消费者口耳相传的传播,从而为家具企业树立起优质的口碑,打响企业的品牌。好的产品才是成功的基础,家具企业必须树立正面的企业形象,为消费者提供正品,满足消费者的不同需求,完善用户体验,让消费者潜移默化地对企业有所偏好,促进家具产品的销量和市场份额。

  3.品牌建设:立足本质创新工作

  对于家具企业而言,重视产品的研发与设计,提高原创水平,用独树一帜的特色产品才能赢得消费者的青睐。当然,这种原创并不是天马行空的想象,更多的是从消费者需求出发,生产符合现代审美眼光的产品,才能为企业带来长期的发展。而这些,都需要家具企业加强自身的创新意识。

  三.办公家具企业在未来的发展趋势

  1.O2O是办公家具行业电商转型趋势

  对办公家具企业来说,“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段,消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上,传统专卖店的功能一定会更全面。

  2.复合型流通渠道将继续存在

  在未来,复合型的流通渠道将会继续存在,传统的消费市场也将继续存在,但是随着互联网的发展,会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈,价格手段将会成为武器,加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。

  3.市场回暖趋势明显

  目前办公家具产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象,有好产品却卖不出去,因此只能降价促销。然而,尽管行业受涨价与降价因素的影响,但市场回暖的趋势却并未因此受阻,一方面由于销售需求有增无减,再加上国家加快了城镇化的进程,行业的发展空间并未萎缩;另一方面,各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波,行业的发展困难重重却希望无限。

  在未来,企业品牌的个性化还需要强化,而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性,是未来家居建材企业保持利润的必经之路。目前很多家居建材企业存在多个品牌,这并不利于传播。没有饭吃的时候,就要砍掉品牌。

  4.精细化品牌时代来临

  目前家居建材行业的品牌管理还是传统的“粗放式”,而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的发展趋势,在规划品牌结构的时候战略性不强,甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为,只有企业的实力足够强,才可以发展多品牌战略,并且实现多品牌之间的相互协调。

 



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