苹果农产品品牌战略规划如何“现代化”

　　品牌战略规划是依据企业的现状制定未来的发展战略。我国地大物博，几乎每个地方有每个地方特有的农产品，如何运用品牌战略规划来打造自己的品牌，是现下我国农产品企业该考虑的问题。本文小编就以苹果农产品品牌战略规划来介绍下。

　　苹果农产品品牌未来的发展趋势

　　中国农业品牌走上了一条疾速开展之路。21世纪以来,各地品牌认识提升很快,许多地域将农业品牌化作爲农业开展的重要战略,从注重商品质量到走差别化之路,以及积极扩展商品宣传,许多促进品牌提升的理论活动爲品牌建立起到了重要的保驾护航作用。在市场拉动下,一些区域构成了“政府推进、企业自动”的品牌建立场面。依据《中国商标战略年度开展报告(2014)》,截至2014年,农商品商标注册量累计达168.9万件。另据农业部新闻办公室信息,截至2014年,全国绿色食品企业8 700家,商品21 153个,无公害农商品认证商品达7万多个,农商品天文标志注销总量到达1 588个。以后我国正处于由中等支出国度向高支出国度迈进的关键阶段,农商品消费已进入更注重质量、品牌的历史时期,鼎力推进农业品牌化已刻不容缓,并且我国在推进农业品牌化进程中存在政策环境好、市场空间大及推进根底牢等分明优势。

　　苹果农商品品牌战略规划如何“现代化”

　　1.坚持质量筑核、品牌取胜的原则

　　质量筑核、品牌取胜，是任何时分都需准守的原则和底线。当前，居民消费水平的不时进步，安康认识不时加强，对商品质量要求越来越高，更多消费者情愿领取更高的价钱，购置优质的农商品。品牌是信誉的凝结。在消费者心目中，品牌化的农商品代表了信任、担心和高质量。在优秀品牌农商品严重缺失的时期，谁能填补品牌农商品的空白，谁就能掌握住商机、独占鳌头。

　　2.注重三大战略规划

　　区域公用品牌战略开展规划、农业企业品牌战略开展规划、农商品品牌战略开展规划。

　　从行业开展规律而言，农业经济情势出现产地名片化、商品战略品牌化、效劳兽性化、产业规范化的竞争格式，结合资源禀赋、产业根底和文明传承等要素，制定具有战略性、前瞻性的品牌开展规划尤爲重要。

　　3.掌握三个势变法宝

　　资源劣势变价值胜势、产业劣势变市场胜势、商品劣势变品牌胜势

　　4.处置四对辩证关系

　　小与大、慢与快、产与销、放与管

　　农业是个温热型的产业，要回绝贪功求快、贪大求全的做法，要正确处置好“小与大、慢与快、产与销、放与管”四对关系。小做单品、细分市场，大做规模、群众市场；慢琢商品、重质量，快抢资源、占地位；消费标准规范，推广体系健全；放开企业自主品牌培育，监管品牌诚信消费。经过专业专注，做减法、做聚焦，从产业链到价值链，把商品做强做透，做到不可替代，就是一种成功。

　　5.构建五大组织体系

　　品牌战略体系、品牌抽象体系、品牌管理体系、包装设计体系、宣传推行体系

　　苹果品牌战略规划案例之烟台苹果

　　烟台苹果置信很多人都很熟习，那麼它的品牌是如何打造的呢？又包括哪些内容？

　　1.品牌主抽象

　　这个品牌主抽象将龙头范围内普遍表示认可的大拇指抽象及苹果本身抽象停止了巧妙结合，勾勒出专属烟台的“大拇指苹果”抽象，与品牌中心价值诉求完全分歧；全体抽象以圆滑线条一笔勾勒完成，简洁小气，便于品牌传达及消费者记忆；主抽象下辅以品牌辅佐口号，进一步丰厚抽象外延及画面感。

　　2.品牌价值支撑图形

　　价值支撑图形以品牌主抽象爲根底，将五大支撑点具象化，今后将普遍用于商品包装、品牌推行等画面，强化消费者的品牌印象。

　　3.品牌价值辅佐图形

　　这个传达辅佐图形以文字和画面相结合的方式，描画了烟台苹果的历史、环境、技术等价值，次要用于宣传物料和办公物料画面中，以丰厚传达抽象，强化消费者的品牌印象。

　　4.品牌卡通抽象

　　卡通抽象以品牌主抽象爲根底，创意出俏皮心爱的“拇指哥”，意味享用的小男孩、欣喜的小男孩、炫耀的小男孩，既是品牌代言，又是消费者的典型代表。“拇指哥”抽象将普遍使用于商品包装、品牌推行等画面中，同时，凭仗其虚拟属性，在微信、微博等自媒体平台展开兴趣推广，促进消费互动，加深消费者的品牌印象。