“共享衣橱”何去何从，是走还是留

　　共享的概念很早就有，但在中国共享经济真正实施是在2016年实施的共享单车，随着而来的就是共享小车、共享KTV、共享衣橱等等。面对各种形式的共享，先知品牌网小编想说的是要想将共享进行到底就得把闲置资源、使用权、连接、信息、流动性，这五格要素在共享经济中运用起来。本文我们就“共享衣橱”来介绍下。

　　一.国内共享衣橱的发展现状

　　2012年共享租衣开始在国外爆发，出现了像是美国的LE TOTE，德国的Myonbelle，日本的AirCloset等拔尖的共享租衣平台。与日本、德国、美国的共享租衣市场环境相比，中国的服装租赁市场较为逊色。直到2015年，国内的共享服装经济才开始发展起来，出现了多啦衣梦、魔法衣橱、衣二三、女神派、无限衣橱、爱美无忧等共享租衣平台。

　　虽说国内共享租衣的市场还没有完全打开，但今年已经相继有三家租衣平台都获得了资本融资。其中，2月份女神派获得了1800万美元的更轮融资；3月份多啦衣梦获得由君联资本领投的1200万美元A+轮融资；在9月份衣二三获得了500万美元的第三轮融资，而商业巨头阿里也加入了投资者行列。

　　随着资本的入局，国内共享租衣逐渐发展起来，并出现了大量的共享租衣平台。目前，共享租衣平台主要分为包月租衣模式和场景类租衣模式。这两种不同模式的租衣平台给消费者带来了不同的租衣享受。

　　1.包月租衣模式火力全开，但成本高昂

　　包月租衣模式的租衣平台主要的服务对象是中下层消费者，主打的是用户按月支付一定数额的费用，之后用户可随意租借衣服的模式，主要以多啦衣梦、衣二三、魔法衣橱、租衣日记等为代表。

　　用户之所以会选择使用这一模式的共享租衣平台进行消费，意识“方便、省钱”，另一个就是可一次享受3个租衣包。满足了用户对时尚的追求，解决用户资金不足、服装不够等问题。但是对于平台而言，这种经营模式就存在以下弊端：

　　租衣平台在卫生方面的问题是阻碍平台发展的重要因素之一；

　　租衣平台的盈利模式并不能给平台带来多余的利润，有些平台甚至还要倒贴；

　　2.场景类租衣模式顺势而出，需求频次却低

　　与包月租衣模式出租日常服装不同的是场景类租衣模式，这类平台出租的服装主要针对婚礼、演出、酒会、商务宴请、派对等场景活动。

　　这种场景类的租衣模式，虽说给人们带来了极大的便利，但其短板问题也不少。一方面，由于场景类租衣模式平台中的服装是活动礼服，在价格上比日常服装要高，这就意味着在对这些服装进行维护的时候将花费更高的成本，加重平台负担；另一方面，这类平台中的服装租期一般都比较短，基本是1到3天，这意味着用户只可以穿一次这样的礼服，限制用户的体验时长。

　　“共享衣橱”何去何从，是走还是留？又有哪些对策呢？

　　首先，共享租衣要想更有效地对用户进行引流，就要给消费者提供服装清洗、消毒数据，供用户进行追踪溯源，给用户提供产品保障。用户之所以对租衣平台有排斥心理，归根结底就是因为担心服装的卫生问题，商家只有将这一问题解决了，才能更好地招揽用户。

　　其次，拓展产业体系，将衣服、帽子、饰品等相关商品整合到共享租衣平台中，扩大产品规模。共享租衣若是只“共享”衣服，而不去开拓其他项目，将限制平台的发展规模，不利于平台长久发展。要想长久的发展，共享租衣需要将一整个产业链发展起来，打造平台的品牌效应，加强用户对平台的粘性。

　　更后，共享租衣中有专业的服装搭配师以及服装设计师，可为消费者量身打造合适的服装搭配。共享租衣发展起来的一个关键性因素就是打造个性化，如今是人人追求个性化、多样化的时代，共享租衣平台要想在共享经济市场中立足，就要有区别于其他平台，在平台中有专属于自身搭配风格的设计师，可以为用户带来很好的“消费”体验。