蜂蜜品牌战略规划
我们说无规矩不成方圆,对于企业产品品牌发展来说,要想与产品消费者建立一种长久的关系,就得做好品牌战略规划,告诉消费者企业未来的发展愿景。以此来做好企业与消费者之间关系的维护。那么,如何做好蜂蜜品牌战略规划才能培养忠诚消费者呢?
蜂蜜品牌战略规划思路
1.进行全面科学的品牌调研与确诊,充沛研究市场环境、目标消费群与竞赛者,为品牌战略决策提供详尽、精确的信息导向;
2.在品牌调研与确诊的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能牵动感染消费者内心龙头的品牌中心价值;
3.规划以中心价值为中心的品牌辨认系统,根本辨认与扩展辨认是中心价值的具体化、生动化,使品牌辨认与企业营销传达活动的对接具有可操作性;
4.以品牌辨认统帅企业的营销传达活动,使每一次营销传达活动都演绎传达出品牌的中心价值、品牌的精神与寻求,保证了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提高品牌财物作累积。
5.拟定品牌建造的方针,即品牌财物提高的方针系统。
蜂蜜品牌战略规划包含的内容
1.品牌确诊和定位
对品牌进行确诊定位,是决议蜂蜜品牌战略规划成功与否的更步。品牌确诊调研的内容包含:品牌所在市场环境、品牌与消费者的联系、品牌与竞赛品牌的联系、品牌的财物情况以及品牌的战略方针、品牌架构、品牌安排等等。
2.规划品牌愿景和方针
品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明行进的方向。
简略的说,品牌愿景就是告诉消费者、股东及职工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要到达什么方针?
3.提炼品牌中心价值
品牌中心价值是品牌的魂灵和精华,是企业全部营销传达活动所环绕的中心。
4.拟定品牌中长期战略
品牌中心价值断定后,应该环绕品牌中心价值拟定蜂蜜品牌战略,并尽更大可能使其具有操作性。
品牌战略是统帅企业全部营销传达活动的大法,它使企业全部营销传达活动有法可依,有章可循。
5.配置品牌组织和人才
现在,我国许多企业非常重视品牌办理,但品牌办理的安排组织设置并不科学。许多企业品牌经理设置在市场部中,等同于一般含义的广告经理,他们的效果也仅仅是广告宣传,视觉规划等,还没有在品牌战略办理层面发挥效果。
6.品牌传达和推行
品牌战略一旦断定,就应该进行全方位、多角度的品牌传达与推行,使品牌家喻户晓。
7.保护品牌的一致性
一个强壮的品牌不是由构思打造的,而是由“锲而不舍”打造的。
品牌中心价值一旦断定,企业的全部营销传播活动都应该以水滴石穿的定力,锲而不舍地坚持保护它,这已成为龙头品牌创立百年金字照牌的秘决。
8.精心策划品牌延伸
一个品牌发展到一定阶段推出新产品,是用原有品牌还是推出新品牌,这时就应打好品牌延伸这张牌。
蜂蜜品牌战略规划怎么“落地”
1.遵循中心价值统帅论与加法论
中心价值有必要统帅企业的全部营销(行)传达(言)活动,即任何一次营销广告活动如产品研制、包装规划、广告、通路战略、终端展现到街头促销乃至接受媒体采访等任何一次与大众交流的机会,都要去传播蜂蜜品牌的中心价值。这样,消费者任何一次触摸品牌时都能感受到中心价值的信息,就意味着每一次的营销广告费都在加深消费者对中心价值与品牌辨认的回忆,每一分营销广告费都更大极限地促进了品牌的增值,从而到达低本钱创立品牌的意图。
2.创立专业、强壮的品牌安排,树立长效机制
品牌办理部门,经过训练、辅导并审阅市场部和外脑的营销传达计划,保证企业的全部营销传达活动都与品牌战略保持一致,并且在绩效考核中把品牌战略本钱分红多期分摊,削减短期行为,保证企业的营销活动即重视当期的营销成绩又为品牌财物的累积做加法。
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