酒店品牌战略规划是“富贵病”嘛

　　一个企业要想得到快速发展就得有属于自己的品牌战略规划，以此来建立与众不同的品牌识别度。酒店业作为目前发展较快的行业之一，各种形式的酒店出现在我们的生活中。那么，酒店品牌战略规划如何能帮助企业得到快速发展呢？

　　酒店品牌战略规划的四方面

　　规划以中心价值为中心的品牌辨认系统，并以品牌辨认统帅全局营销传播；

　　优选品牌化战略与品牌架构；

　　进行理性的品牌延伸扩张，充沛使用品牌资源获取更大的利润；

　　科学地办理各项品牌资产，累积丰盛的品牌财物；

　　酒店品牌战略规划五大关键

　　1.清晰品牌定位

　　酒店品牌建造，首要要求酒店针对商场做好定位。你的酒店究竟卖什么，又是卖给谁?弄清楚这些，才能完成酒店品牌在消费者中的认知和定位。

　　2.使用战略性竞赛，奠定品牌在行业界的基础

　　现在商场上如此多的品牌，该怎么锋芒毕露呢?要战略性、经常性调研竞赛对手的商场区分、运营方针及竞赛手法，进行充沛有用的SWOT剖析。

　　3.用产品和服务刻画酒店品牌

　　建立酒店品牌之后，往往很难改动其风格，品牌不能依靠网站宣扬，而是应该提高酒店软实力，用产品和服务刻画酒店品牌。

　　4.做好网评回复，做好品牌推行

　　互联网之下，网评成为了客户对酒店评估的重要途径，酒店应该捉住网评，及时回复，以此完成酒店品牌的网上推行。

　　5.做好酒店训练

　　酒店的运营、服务，还是需求靠人来完成。酒店训练是提高服务质量、办理质量的重要途径，酒店依据商场变化、客户需求，不断改进训练内容，做好员工训练，是酒店品牌建造的一个重要过程。

　　成功的酒店品牌战略规划需注意的六大方面

　　1.特点及定位

　　品牌是品牌特许运营的魂灵。成功的品牌策划可使酒店在消费者的心智中构成一种具有忠诚度的心思占位，并区隔其它产品及服务，便于消费者辨认、采用，然后给酒店的产品及服务带来增值收益，构成一种无形财物，这就是品牌的特点及定位。

　　2.利益

　　品牌应精确地向消费者传达出消费利益。每个品牌分别针对不同的问题，清晰提出不同利益诉求，使消费者一旦遇到上述问题就会向这些品牌寻求解决之道，指名购买。即品牌要向消费者传达产品的具体卖点和购买利益。

　　3.价值

　　品牌也代表着产品及服务的价值。比方，沃尔沃品牌代表着龙头上更安全的汽车。这种品牌价值随着商场传播扩展、深化，产品的溢价性就越高。因而，运营者对“金字招牌”都视为生命加以呵护。

　　4.文明

　　品牌的中心是某种文明，像豪华休假酒店的，商务连锁酒店，时髦精品酒店，他们各自表现的完全不同的酒店文明，因而打造酒店品牌时，一定要搞清楚要出现怎样的文明，这点往往同方针人群定位结合在一起。

　　5.特性

　　品牌也反映酒店的特性。例如宾客一旦迈入酒店大堂，就能体验到一种舒适、温馨如家的感觉。这种专属于酒店的独特空气标签，也是品牌的特性基因。

　　6.消费者

　　品牌暗示了消费人群类型。一个时髦的酒店品牌，暗示着80、90后消费集体。一个品牌长远的酒店，暗示着白领和成功人士的消费集体，品牌也代表着一种文明。