品牌发展战略规划的“正确姿势”

　　品牌发展战略作为企业战略的核心要素，做好品牌发展战略规划对于企业日后的发展具有举足轻重的作用！2016年作为我国的品牌日奠定了日后我国将摆脱“商标大国，品牌弱国”的现象。那如何才能更好品牌发展战略规划呢？

　　品牌发展战略规划三要素

　　1.从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求；品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。

　　2.与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成一致性的战略合力。

　　先知营销品牌公司提醒整个品牌战略规划过程，其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业更高层的直接参与与全力支持，其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。

　　3.是在具体的品牌实施过程中，定期核检品牌状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。

　　品牌发展战略规划需解决的问题

　　1.品牌战略规划的目的在于为品牌建设设立目标、方向与指导原则，为日常的品牌建设活动制定行为规范。它所解决的是品牌经营过程中的根本问题，是决定品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等到问题，对这些问题作清晰的规划，就是为品牌的长期发展道路扫清障碍。

　　2.品牌模式选择，它解决的是品牌的结构问题，是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？是背书品牌还是担保品牌？品牌发展战略虽无好坏，但一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限资源，减少内耗，提高效能，加速累积品牌资产是非常重要的。

　　3.品牌识别界定确立的是品牌的内涵，也就是企业希望在消费者中树立一个什么样的品牌形象，它是品牌战略规划的重心。

　　4.品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域、事业范围作出清晰的界定，明确未来品牌适合的领域、适合的行业。

　　5.品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，它以品牌的方向与原则为出发点，设立系统的考核与评判标准，用科学的手段控制品牌朝着规划的方向发展，以积累更大的品牌资产。

　　做好品牌发展战略规划的意义

　　1.有助于去产能、创需求

　　在改革开放初期，由于市场需求和生产供给之间的巨大不平衡以及消费者相对较低的购买力使得国产产品更加重视低成本和高产量。而随着经济不断发展，供需之间的不平衡发生逆转，市场逐渐由卖方主导向买方主导转变，市场竞争的主要形式转变为商品与服务品牌的竞争，在商品市场供需两旺或供大于求的买方市场环境下，经济的进一步发展倚重于满足人们对物质产品消费和精神服务需求的双重职能。

　　2.促进供需结构优化升级

　　目前，我国的总供给与总需求之间存在一定程度的不匹配，在我国一些行业存在产能严重过剩情况的同时，部分行业的核心技术与高端产品还依赖进口。在经济新常态下，资源的流动会不断加速，并带来已有产业的进一步分化，在产生一大批有活力的企业的同时也会将不符合时代发展方向的产业淘汰。

　　3.有助于提升国家整体形象

　　高水平的国家整体品牌形象也是中国企业大规模走出去的坚强保障。如“中国高铁”的品牌改变了国外市场对中国制造的刻板印象。

　　4.有助于传承历史文化

　　融入现代市场是历史文化遗产延续生命力的更佳路径，而品牌化恰恰是这些优秀文化遗产进入市场的有效手段。